Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2025

Κοινωνικό
Αποτύπωμα

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναγνωρίζει ότι η αναπτυξιακή του πορεία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τους ανθρώπους του, τους συνεργάτες του, τις τοπικές κοινωνίες και το ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται. Η δημιουργία θετικού κοινωνικού αποτυπώματος αποτελεί στρατηγική επιλογή και αποτυπώνεται στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται το ανθρώπινο δυναμικό του, διασφαλίζει την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, επενδύει στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, προάγει την ίση μεταχείριση και τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες και ενισχύει τη βιώσιμη λειτουργία της εφοδιαστικής του αλυσίδας.

Η φύση των δραστηριοτήτων του Ομίλου απαιτεί εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, συνεχή κατάρτιση και κατάλληλες συνθήκες εργασίας, στοιχεία που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα, την ασφάλεια και τη συνεργασία και τα οποία ο Όμιλος υποστηρίζει με συνέπεια διαχρονικά.

Μέσω της εφαρμογής στοχευμένων πολιτικών και πρακτικών ο Όμιλος υποστηρίζει ενεργά την εργασιακή ευημερία των ανθρώπων του και τη διαμόρφωση ενός θετικού και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος, ενισχύοντας διαρκώς την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών. Η κοινωνική διάσταση της λειτουργίας του δεν περιορίζεται στο οικείο εργατικό δυναμικό, αλλά επεκτείνεται στους εργαζόμενους της αλυσίδας αξίας, στους προμηθευτές, στους υπεργολάβους, στους πελάτες, στους συνεργάτες, στις τοπικές κοινωνίες και στους φορείς με τους οποίους αλληλεπιδρά.

GRI2-7 GRI3-3 ATHEX ESGC-S2 ESRSS1-6 ESRSS1-7

Ανθρώπινο Δυναμικό & Συνθήκες Εργασίας

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος διαμορφώνει και εξασφαλίζει ένα ισορροπημένο, ασφαλές και αξιοκρατικό εργασιακό περιβάλλον, τοποθετώντας στο επίκεντρο τον εργαζόμενο και εφαρμόζοντας πρακτικές απασχόλησης που υποστηρίζουν τη σταθερότητα, την επαγγελματική εξέλιξη και την ευημερία του ανθρώπινου δυναμικού του.

Βασική επιδίωξη του είναι η συνεχής βελτίωση της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, μέσα από την υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών προσαρμοσμένων στις ανάγκες των επιμέρους θυγατρικών, δραστηριοτήτων και Διευθύνσεων. Η προσέγγιση αυτή διασφαλίζει συνοχή, αποδοτικότητα και ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη τη διαφορετικότητα των έργων, τη γεωγραφική διασπορά των δραστηριοτήτων και τις ειδικές απαιτήσεις κάθε επιχειρησιακού τομέα.

Ο Όμιλος παρακολουθεί και καταγράφει συστηματικά τα δεδομένα που αφορούν τους εργαζομένους του σε ετήσιο κύκλο, με στόχο την κατανόηση των τάσεων, την αξιολόγηση των αναγκών και τη βελτίωση των πολιτικών και πρακτικών απασχόλησης. Η παρακολούθηση αυτή υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων και συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που ανταποκρίνεται στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς και στις ανάγκες των εργαζομένων.

Το 2025, το συνολικό εργατικό δυναμικό του Ομίλου ανήλθε σε 6.149 εργαζομένους (31.12.2025), με τη γυναικεία εκπροσώπηση να διαμορφώνεται στο 21,8%. Ο αριθμός των εργαζομένων αυξήθηκε κατά 13% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, αντανακλώντας τη διεύρυνση της επιχειρησιακής δραστηριότητας του Ομίλου και τις αυξημένες ανάγκες στελέχωσης για την υλοποίηση και λειτουργία μεγάλων έργων.

Στοιχεία 2025

6.149

Εργαζόμενοι στον Όμιλο (31.12.2025) — αύξηση 13% σε σχέση με το 2024

4.811 Άνδρες

1.338 Γυναίκες

Κατανομή ανά είδος σύμβασης & απασχόλησης

Είδος σύμβασης

5.064

Εργαζόμενοι με σύμβαση αορίστου χρόνου

78,5% Άνδρες

21,5% Γυναίκες

Εργαζόμενοι με σύμβαση ορισμένου χρόνου

86,9% Άνδρες

13,1% Γυναίκες

1.024

Ελεύθεροι επαγγελματίες

76,6% Άνδρες

23,4% Γυναίκες

Είδος απασχόλησης

6.112

Εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης

78,5% Άνδρες

21,5% Γυναίκες

Εργαζόμενοι μερικής απασχόλησης

35,1% Άνδρες

64,9% Γυναίκες

Τα υψηλά ποσοστά εργαζομένων με συμβάσεις αορίστου χρόνου και πλήρους απασχόλησης αποτυπώνουν τη δέσμευση του Ομίλου στη διατήρηση σταθερών σχέσεων εργασίας και στη δημιουργία προοπτικών μακροπρόθεσμης απασχόλησης λαμβάνοντας υπόψη τη φύση των δραστηριοτήτων του Ομίλου, οι οποίες απαιτούν εξειδικευμένες δεξιότητες, τεχνική υποστήριξη και την κάλυψη έργων διαφορετικής κλίμακας και απαιτήσεων.

Επιπλέον, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ καταγράφει τον αριθμό μη μισθωτών εργαζομένων οι οποίοι παρέχονται από τρίτες επιχειρήσεις με τον αριθμός τους για το 2025 να ανέρχεται σε 684 μη μισθωτούς.

GRI401-1b ATHEX ESGC-S4 ESRSS1-6

Κινητικότητα εργαζομένων

Η κινητικότητα του ανθρώπινου δυναμικού παρακολουθείται συστηματικά από τον Όμιλο με την καταγραφή των προσλήψεων και αποχωρήσεων και ανάλυση των σχετικών δεικτών, για την ενίσχυση των πρακτικών του αναφορικά με την προσέλκυση και διαχείριση ταλέντου, όπως και την οργανωσιακή ευελιξία. Το 2025, ο αριθμός των συνολικών αποχωρήσεων ανήλθε σε 890 αποχωρήσεις, με τον δείκτη να διαμορφώνεται στο 14,5%, εμφανίζοντας μείωση της τάξης του 15% σε σχέση με το 2024*. Συγκεκριμένα, ο δείκτης εθελούσιων αποχωρήσεων διαμορφώθηκε σε 7,6% και ο δείκτης μη εθελούσιων αποχωρήσεων σε 6,9%, με τις αποχωρήσεις γυναικών να αντιστοιχούν σε χαμηλότερα ποσοστά.

Δείκτης συνολικών αποχωρήσεων

14,5%

2,6 ποσ. μονάδες έναντι 17,1% το 2024

Άνδρες

14,9%

Γυναίκες

12,8%

Δείκτης εθελούσιων αποχωρήσεων

7,6%

5,2 ποσ. μονάδες έναντι 12,8% το 2024

Άνδρες

7,9%

Γυναίκες

6,4%

Δείκτης μη εθελούσιων αποχωρήσεων

6,9%

2,7 ποσ. μονάδες έναντι 4,2% το 2024

Άνδρες

7,0%

Γυναίκες

6,4%

Η διαχείριση της κινητικότητας των εργαζομένων αποτελεί για τον Όμιλο αναπόσπαστο στοιχείο της στρατηγικής του για βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς συνδέεται άμεσα με την ενίσχυση της οργανωσιακής κουλτούρας, τη διατήρηση και την εξέλιξη ταλέντου. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, λαμβάνοντας υπόψη τους κινδύνους που απορρέουν από την έλλειψη ίσων ευκαιριών επαγγελματικής ανέλιξης ή μη ανταγωνιστικά πακέτα αποδοχών και παροχών— στοιχεία που ενδέχεται να επιφέρουν απώλεια ταλέντου ή μείωση της παραγωγικότητας — σχεδιάζει και υλοποιεί στοχευμένες παρεμβάσεις, αξιοποιώντας τις βέλτιστες πρακτικές ανά κλάδο δραστηριοποίησης και συγκριτικά δεδομένα από διεθνή πρότυπα (benchmarking). Οι δράσεις αυτές αποσκοπούν στη διατήρηση και περαιτέρω ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και στην προσέλκυση νέων, ικανών επαγγελματιών, συνεισφέροντας ουσιαστικά στη βελτίωση της οργανωσιακής απόδοσης και στη στήριξη της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας του Ομίλου.

* Κατά το έτος 2024, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ πραγματοποίησε μια στρατηγική αλλαγή στο χαρτοφυλάκιό των θυγατρικών του που οδήγησε σε οργανωτικές αλλαγές και αυξημένη κινητικότητα.

GRI2-30 ATHEX ESGC-S7 ESRSS1-8

Συλλογική Εκπροσώπηση και Διάλογος με τους Εργαζόμενους

Σύμφωνα με τις εσωτερικές πολιτικές του Ομίλου, η συμμετοχή των εργαζομένων σε συνδικαλιστικούς φορείς αναγνωρίζεται ως θεμελιώδες συνταγματικό δικαίωμα το οποίο ασκείται ελεύθερα στο πλαίσιο της ισχύουσας νομοθεσίας. Η Διοίκηση διατηρεί ενεργή και εποικοδομητική συνεργασία με τους εκπροσώπους των εργαζομένων και τους σχετικούς συλλόγους, στηρίζοντας τη διεξαγωγή τακτικών συναντήσεων και προωθώντας έναν ανοιχτό διάλογο για την παρακολούθηση των εξελίξεων που διαμορφώνονται στο εργασιακό περιβάλλον.

Οι συλλογικές συμβάσεις καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, μεταξύ των οποίων η υγεία και ασφάλεια στην εργασία, οι αμοιβές, το ωράριο, η εκπαίδευση και η επαγγελματική ανάπτυξη, η διασφάλιση ίσων ευκαιριών, οι άδειες και οι περίοδοι ασθένειας, καθώς και η ασφαλιστική κάλυψη.

Ενίσχυση της Απασχόλησης των Νέων

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επενδύει έμπρακτα και με συνέπεια στη νέα γενιά, αναγνωρίζοντας τη σημασία της ενίσχυσης της απασχόλησης των νέων επιστημόνων και της ομαλής ένταξης στην αγορά εργασίας. Στο πλαίσιο αυτό, αναπτύσσει και διατηρεί μακροχρόνιες και σταθερές συνεργασίες με κορυφαία Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας, μεταξύ των οποίων το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Πανεπιστήμιο Πειραιά, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, ενισχύοντας τον θεσμό της Πρακτικής Άσκησης και τη σύνδεση της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης με την επαγγελματική δραστηριότητα.

φοιτητές ολοκλήρωσαν την πρακτική τους άσκηση στον Όμιλο, κατά το 2025.

Ο Όμιλος αντιμετωπίζει κάθε νέο επιστήμονα ως εν δυνάμει πολύτιμο συνεργάτη και, για τον λόγο αυτόν, έχει σχεδιάσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα πρακτικής εκπαίδευσης, το οποίο περιλαμβάνει:

Πλήρη απασχόληση με σαφώς καθορισμένα καθήκοντα.
Ανάθεση Επόπτη για καθημερινή υποστήριξη και καθοδήγηση.
Πρόσβαση σε εργαλεία και πόρους του Ομίλου.
Θεωρητική κατάρτιση μέσω του «GEK TERNA_Knowledge_Center».
Επισκέψεις σε έργα και συμμετοχή σε συσκέψεις.
Συναντήσεις με επικεφαλής τμημάτων και συμβουλευτική υποστήριξη από έμπειρα στελέχη.

Μέσω αυτής της δομημένης και ολιστικής προσέγγισης, ο Όμιλος παρέχει στους νέους επαγγελματίες ουσιαστικές ευκαιρίες για την απόκτηση πρακτικών δεξιοτήτων, την εξοικείωση με το πραγματικό εργασιακό περιβάλλον και την ενίσχυση της επαγγελματικής τους αυτοπεποίθησης, διαμορφώνοντας παράλληλα μια δεξαμενή ταλέντου προς αξιοποίηση από τον Όμιλο.

GRI3-3 GRI403-1 GRI403-3 GRI403-5 GRI403-7 SASBIF-EN-320a.1 ESRSS1-4 ESRSS1-14

Υγεία & Ασφάλεια στην Εργασία

Η διαφύλαξη της Υγείας και της Ασφάλειας των εργαζομένων, των συνεργατών και των επισκεπτών στις εγκαταστάσεις και τα εργοτάξια του Ομίλου συνιστά στρατηγική προτεραιότητα και αναπόσπαστο στοιχείο της υπεύθυνης επιχειρηματικής του λειτουργίας. Ο Όμιλος αντιμετωπίζει την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία ως θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα και δεσμεύεται έμπρακτα στη διαρκή αναβάθμιση των συνθηκών εργασίας σε κάθε τομέα δραστηριοποίησής του.

Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία — ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας

Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας, πιστοποιημένο κατά τα διεθνή πρότυπα ISO 45001 και ISO 39001, το οποίο εναρμονίζεται πλήρως με το σύνολο των ισχυουσών νομικών, εθνικών, ευρωπαϊκών και διεθνών απαιτήσεων. Το Σύστημα καλύπτει το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου, καθώς και τους υπεργολάβους, και εφαρμόζεται σε όλους τους κλάδους στους οποίους δραστηριοποιείται.

Τα κύρια χαρακτηριστικά του Συστήματος Υγείας & Ασφάλειας συνοψίζονται στα ακόλουθα:

Πλήρης συμμόρφωση με το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο, καθώς και με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα υγείας και ασφάλειας, ως βασική προϋπόθεση βιώσιμης και υπεύθυνης λειτουργίας.
Συστηματική παρακολούθηση και διαρκής βελτίωση των πολιτικών, διαδικασιών και δεικτών απόδοσης σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας, με στόχο την πρόληψη και τον μηδενισμό ατυχημάτων.
Επένδυση σε τεχνολογίες αιχμής και βέλτιστες πρακτικές, που ενισχύουν την προγνωστική ικανότητα και την επιχειρησιακή ετοιμότητα σε κρίσιμες καταστάσεις.
Διασφάλιση επαρκούς στελέχωσης με εξειδικευμένο προσωπικό (Τεχνικοί Ασφαλείας, Ιατροί Εργασίας) σε κάθε εγκατάσταση, σύμφωνα με τις προβλέψεις της νομοθεσίας και τις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε έργου.
Καθιέρωση και τακτική ενεργοποίηση σχεδίων εκτάκτων αναγκών, μέσω οργανωμένων σεναρίων και ασκήσεων ετοιμότητας, με στόχο την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της ταχείας απόκρισης.
Απαρέγκλιτη εφαρμογή πολιτικής “No work unless safe” – Καμία εργασία δεν επιτρέπεται να ξεκινήσει χωρίς την εξασφάλιση κατάλληλου εξοπλισμού, κατάλληλης εκπαίδευσης και επάρκειας προσωπικού.
Συνεχής κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού, σε ζητήματα ασφάλειας, πρόληψης και πρώτων βοηθειών, ώστε να ενδυναμώνονται οι ικανότητες πρόληψης και διαχείρισης κινδύνου.
Καλλιέργεια ενιαίας εταιρικής κουλτούρας Υγείας & Ασφάλειας, με ξεκάθαρη στοχοθεσία, ενδυνάμωση των εργαζομένων και ενσωμάτωση σχετικών αξιών σε όλα τα επίπεδα διοίκησης και λειτουργίας.
Διαρκής έλεγχος και τεχνική επάρκεια των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού, με στόχο την πρόληψη φθορών, αστοχιών και λειτουργικών αποκλίσεων.
Τακτικές επιθεωρήσεις και ανασκοπήσεις, ως μέρος του μηχανισμού εταιρικής διακυβέρνησης και της στρατηγικής διαχείρισης κινδύνων.

Η Ανώτατη Διοίκηση του Ομίλου στηρίζει έμπρακτα την εφαρμογή του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας σε κάθε έργο, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, διασφαλίζοντας τη συνεργασία και τη διαβούλευση με τους εργαζομένους για την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί και τους απαραίτητους πόρους για τη συνεχή βελτίωση του.

Κατά το 2025, πραγματοποιήθηκαν 78 ασκήσεις ετοιμότητας και 327 εσωτερικές επιθεωρήσεις^* στις εγκαταστάσεις και τα έργα του Ομίλου, ως μέρος της συστηματικής παρακολούθησης και του ελέγχου συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις Υγείας & Ασφάλειας.

Παράλληλα, υλοποιήθηκαν εκτεταμένα εκπαιδευτικά προγράμματα με αντικείμενο την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, με τον συνολικό αριθμό ωρών εκπαίδευσης να ανέρχεται σε 9.650 ώρες^** για τους εργαζομένους του Ομίλου, αποτυπώνοντας την έμπρακτη δέσμευση του Ομίλου στην ενίσχυση της κουλτούρας πρόληψης και στη συνεχή βελτίωση των δεξιοτήτων όλου του εμπλεκόμενου προσωπικού.

Εκπαίδευση & ασκήσεις ετοιμότητας — Υγεία και Ασφάλεια

* Αφορά τον συνολικό αριθμό των επιθεωρήσεων που έχουν πραγματοποιηθεί από τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και τη Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας.

** Συμπεριλαμβάνονται και θέματα Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

GRI403-8

Σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας^*

Κάλυψη

98%

Από τα 14.094 άτομα που απασχολούνται στον Όμιλο (άμεσα εργαζόμενοι και υπεργολάβοι), τα 13.814 καλύπτονται από το σύστημα υγείας και ασφάλειας.

Από τους 13.814 καλυπτόμενους:

6.149

Εργαζόμενοι που καλύπτονται από το σύστημα διαχείρισης

7.665

Απασχολούμενοι που δεν είναι εργαζόμενοι, των οποίων η εργασία ή / και ο χώρος εργασίας ελέγχεται από τον οργανισμό

* Ο αριθμός των εργαζομένων που παρουσιάζεται αφορά τον αριθμό των μισθωτών εργαζομένων και των ελεύθερων επαγγελματιών που αποτελούν το οικείο εργατικό δυναμικό του Ομίλου. Ο αριθμός των απασχολούμενων που δεν είναι εργαζόμενοι αλλά των οποίων η εργασία ή / και ο χώρος εργασίας ελέγχεται από τον οργανισμό αφορά τον αριθμό του προσωπικού των υπεργολάβων.

GRI403-2 GRI403-4

Για την έγκαιρη πρόληψη και την ελαχιστοποίηση των κινδύνων, ο Όμιλος εφαρμόζει μια συστηματική προσέγγιση και την αξιολόγηση αυτών, σε τακτική και μη τακτική βάση. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος:

Αναγνωρίζει και εφαρμόζει όλες τις νομικές και άλλες σχετικές απαιτήσεις για την υγεία και ασφάλεια.
Συνεργάζεται με Εξωτερικούς Συμβούλους (ΕΞΥΠΠ) για την εκπόνηση μελετών και την εφαρμογή μέτρων πρόληψης.
Συνεργάζεται με Ιατρούς Εργασίας οι οποίοι επιβλέπουν συστηματικά την υγεία των εργαζομένων.
Διενεργεί εσωτερικές επιθεωρήσεις για την τήρηση του συστήματος διαχείρισης υγείας και ασφάλειας
Σχεδιάζει και υλοποιεί σχέδια και ασκήσεις ετοιμότητας.
Παρακολουθεί και καταγράφει όλους τους σχετικούς φυσικούς, χημικούς και βιολογικούς παράγοντες που επηρεάζουν την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων.
Παρέχει τα κατάλληλα μέσα ατομικής προστασίας σε κάθε εργαζόμενο ανάλογα με το είδος της εργασίας του.

Εξάλειψη

Αντικατάσταση

Τεχνικοί έλεγχοι

Διαχειριστικοί έλεγχοι

ΜΑΠ

Στο πλαίσιο της δέσμευσής του για υπεύθυνη και διαφανή διακυβέρνηση, ο Όμιλος έχει καθιερώσει την ετήσια ανασκόπηση ως κομβικό εργαλείο αξιολόγησης και λήψης αποφάσεων. Μέσω αυτής της διαδικασίας, η Διοίκηση εξετάζει τα κρίσιμα θέματα που αφορούν την Υγεία, την Ασφάλεια, την Ποιότητα και το Περιβάλλον, προκειμένου να σχεδιάσει τις κατάλληλες δράσεις και να θέσει σαφώς μετρήσιμους στόχους βελτίωσης.

Παράλληλα, ενθαρρύνεται ενεργά η συμμετοχή των εργαζομένων και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών, καθώς παρέχεται η δυνατότητα για υποβολή σχολίων, παρατηρήσεων, ή αναφορών—είτε επώνυμα είτε ανώνυμα— μέσω των καθιερωμένων διαύλων επικοινωνίας:

Αποστολή e-mail μέσω συμπλήρωσης σχετικού εντύπου αναφοράς το οποίο αποτελεί μέρος του Ενιαίου Συστήματος Διαχείρισης και αποστολή του ηλεκτρονικά στις ηλεκτρονικές διευθύνσεις: hsedepartment@gekterna.com ή compliance@gekterna.com
Χρήση της πλατφόρμας του Ομίλου www.gekterna.integrityline.com/frontpage
Αποστολή επιστολής στη διεύθυνση: “ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.”, Μεσογείων 85, Αθήνα 115 26, Ελλάδα, υπόψη του «Υπεύθυνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης» της Εταιρείας, με την ένδειξη «Εμπιστευτικό».
Με καταγραφή της γνώμης των εργαζομένων ανώνυμα μέσω QR Code.

Η Ανώτατη Διοίκηση του Ομίλου διασφαλίζει την ανωνυμία και την εμπιστευτικότητα όλων όσων υποβάλλουν αναφορές, προστατεύοντας τους παράλληλα από οποιαδήποτε μορφή αντιποίνων, σύμφωνα με τις προβλέψεις του Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου. Η διερεύνηση των περιστατικών Υγείας και Ασφάλειας πραγματοποιείται με τη συμπλήρωση ειδικού εντύπου από το Ενιαίο Σύστημα Διαχείρισης.

Παράλληλα, προσφέρονται ολοκληρωμένα ασφαλιστικά προγράμματα που καλύπτουν μακροχρόνιες παθήσεις των εργαζομένων του. Ομίλου. Τα προγράμματα αυτά εξασφαλίζουν την πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας υγειονομική φροντίδα και την απαραίτητη υποστήριξη, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ενίσχυση της ευημερίας και της ασφάλειας των εργαζομένων στον εργασιακό χώρο.

GRI403-9 ATHEX ESGSS-S6 ESRSS1-14 SASBIF-EN-320a.1

Στοιχεία 2025^*

11.920.051

Αριθμός των συνολικών ωρών εργασίας.

Μηδενικός

αριθμός θανάτων που οφείλονται σε τραυματισμούς που σχετίζονται με την εργασία.

Μηδενικός

δείκτης θανάτων που προκλήθηκαν από τραυματισμούς που σχετίζονται με τον χώρο εργασίας.

123

Αριθμός καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με τον χώρο εργασίας (recordable)^**.

10,3

Αναλογία καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με τον χώρο εργασίας (recordable).

1.202

Αριθμός ημερών που χάθηκαν λόγω εργατικών τραυματισμών και θανάτων από εργατικά ατυχήματα.

2,06

Δείκτης συχνότητας ατυχημάτων.

20,2

Δείκτης σοβαρότητας ατυχημάτων.

Η διατήρηση μηδενικού αριθμού θανατηφόρων περιστατικών αποτελεί βασικό σημείο αναφοράς για τον Όμιλο. Παράλληλα, η αυξημένη επιχειρησιακή δραστηριότητα και οι περισσότερες ώρες εργασίας καθιστούν επιτακτική τη συνεχή επαγρύπνηση, τη συστηματική εκπαίδευση του προσωπικού και την περαιτέρω ενίσχυση των προληπτικών μηχανισμών. Ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά τους δείκτες υγείας και ασφάλειας, διερευνά όλα τα περιστατικά και αξιοποιεί τα σχετικά ευρήματα για την εφαρμογή διορθωτικών και προληπτικών ενεργειών.

Οι δείκτες παρουσιάζονται στρογγυλοποιημένοι.
Οι δείκτες συχνότητας και σοβαρότητας ατυχημάτων έχουν υπολογιστεί με τον συντελεστή 200.000 ([συνολικός αριθμός καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με το χώρο εργασίας /συνολικός αριθμός ωρών εργασίας όλων των εργαζομένων στο έτος] x 200.000). Ο συντελεστής 200.000 δηλώνει τον αριθμό ωρών που εργάστηκαν 100 εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης σε ένα έτος.
Ο δείκτης καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με τον χώρο εργασίας έχει υπολογιστεί με τον συντελεστή 1.000.000
Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την εργασία και ενδέχεται να προκαλέσουν τραυματισμούς, έχουν προσδιοριστεί και καταγραφεί από τον τεχνικό ασφαλείας σε συνεργασία με τους υπεύθυνους λειτουργίας και έργων της κάθε εγκατάστασης, μέσω της διαδικασίας εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου. Ο Τεχνικός Ασφαλείας σε περίπτωση οποιουδήποτε τραυματισμού κάνει συστάσεις για την τήρηση των κανόνων και οδηγιών ασφάλειας με σκοπό την επίδειξη δέουσας προσοχής.
Δεν συμπεριλαμβάνονται τα παρ' ολίγον ατυχήματα (work related near-misses) και τα συμβάντα πρώτων βοηθειών (First Aid Cases).
Ο αριθμός του εργατικού δυναμικού που παρουσιάζεται αφορά το σύνολο των εργαζομένων και συγκεκριμένα συμπεριλαμβάνεται ο αριθμός των μισθωτών εργαζομένων, των ελεύθερων επαγγελματιών, και των μη μισθωτών απασχολούμενων από εταιρείες απασχόλησης (μη μισθωτοί εργαζόμενοι βάσει ορισμού ESRS).

** Αναφέρονται σε: 1) LTI > 3 (Lost Time Injuries), Εργατικά συμβάντα χαμένου χρόνου άνω των τριών (3) ημερών, 2) LTI < 3 (Lost Time Injuries), Εργατικά συμβάντα χαμένου χρόνου έως και τριών (3) ημερών, 3) ΜΤC (Medical Treatment Case), Περιστατικά ιατρικής φροντίδας, 4) RWC (Restricted Work Cases), Εργασία με περιορισμένα καθήκοντα

Case study — IRC Ελληνικού

Το IRC Ελληνικό είναι ένα εμβληματικό έργο συνολικής έκτασης 243.000 m², που περιλαμβάνει τον πύργο Hard Rock Hotel & Casino ύψους 190–200 μ. Οι εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν καζίνο 15.000 m², 900 δωμάτια και 200 σουίτες, συνεδριακό κέντρο 8.500 m² και αρένα 3.000 θέσεων. Το έργο εκτελείται από την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. με σύμβαση EPC, σύμφωνα με τα αντισεισμικά πρότυπα Eurocode 8, και διαθέτει προηγμένα συστήματα HVAC, πυρασφάλειας και ενεργειακά αποδοτική πρόσοψη. Η ολοκλήρωση στοχεύεται για το 2029.

Στο έργο του IRC Ελληνικού, ένα από τα πλέον σύνθετα και απαιτητικά κατασκευαστικά εγχειρήματα στην Ελλάδα, η Υγεία και Ασφάλεια αποτελεί αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα σε κάθε στάδιο υλοποίησης. Η κλίμακα του έργου, ο μεγάλος αριθμός εργαζομένων και υπεργολάβων, καθώς και η ταυτόχρονη εκτέλεση πολλαπλών δραστηριοτήτων, καθιστούν τη συστηματική και αποτελεσματική διαχείριση των θεμάτων Υγείας και Ασφάλειας κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας, που βασίζεται σε συνεχή συντονισμό, προληπτική προσέγγιση και ισχυρή καθημερινή παρουσία στο πεδίο.

Κατά το 2025, υλοποιήθηκε ένα ολοκληρωμένο και πολυεπίπεδο πλαίσιο δράσεων με επίκεντρο την πρόληψη, την ενδυνάμωση των εργαζομένων μέσω κατάλληλων εκπαιδεύσεων και την ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας για την αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών. Στο πλαίσιο της διαρκούς ενίσχυσης των προτύπων Υγείας και Ασφάλειας, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στην προετοιμασία και την εκπαίδευση του εργοταξίου για την εγκατάσταση ενός ολοκληρωμένου ψηφιακού συστήματος διαχείρισης συνθηκών και περιστατικών Υγείας και Ασφάλειας, μέσω της εφαρμογής Dalux. Η αξιοποίηση του συστήματος αναβαθμίζει σημαντικά τις δυνατότητες καταγραφής, παρακολούθησης και έγκαιρης διαχείρισης σχετικών θεμάτων, ενισχύοντας την πρόληψη κινδύνων, τη διαφάνεια στην αναφορά συμβάντων και τη συστηματική βελτίωση της απόδοσης του έργου σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν εκτεταμένα προγράμματα εισαγωγικής και εξειδικευμένης εκπαίδευσης, ασκήσεις ετοιμότητας σε συνεργασία με εξωτερικούς φορείς, καθώς και συστηματικοί εσωτερικοί έλεγχοι και επιτόπιες επιθεωρήσεις ασφαλείας με ενεργή συμμετοχή της ομάδας έργου και των υπεργολάβων. Παράλληλα, υλοποιήθηκαν στοχευμένες παρεμβάσεις με στόχο την ενίσχυση της αποτελεσματικής επικοινωνίας και της προληπτικής διαχείρισης κινδύνων, μέσω της εφαρμογής ενισχυμένης σήμανσης, πινάκων ασφάλειας και εξειδικευμένου ενημερωτικού υλικού σε κρίσιμα σημεία του εργοταξίου. Το σύνολο του ενημερωτικού υλικού είναι διαθέσιμο σε πολλαπλές γλώσσες, διασφαλίζοντας την καθολική πρόσβαση και κατανόηση κρίσιμων οδηγιών Υγείας και Ασφάλειας.

Επιπλέον, τέθηκε σε εφαρμογή Σχέδιο Υγείας και Ασφάλειας για την Κοινότητα, το οποίο σχεδιάστηκε για να προλαμβάνει, να παρακολουθεί και να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά πιθανούς κινδύνους και επιπτώσεις που ενδέχεται να προκύψουν από τη λειτουργία του εργοταξίου. Μέσω του Σχεδίου ενισχύθηκαν ουσιαστικά η ενημέρωση, η ετοιμότητα και η κουλτούρα ασφάλειας, τόσο εντός του έργου όσο και στις γειτνιάζουσες περιοχές, διασφαλίζοντας υψηλό επίπεδο προστασίας για την τοπική κοινότητα και ενισχύοντας τη δέσμευση του Ομίλου για υπεύθυνη υλοποίηση των έργων του.

Η προσέγγιση αυτή συμβάλλει ουσιαστικά στη μείωση του λειτουργικού κινδύνου και στην ενίσχυση συνεπούς και ασφαλούς συμπεριφοράς από το σύνολο των εργαζομένων, ενώ παράλληλα αίρει εμπόδια που σχετίζονται με τη γλωσσική και πολιτισμική ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού, ενισχύοντας μια πιο συμπεριληπτική και αποτελεσματική κουλτούρα ασφάλειας.

565

Εκπαιδεύσεις Υγείας & Ασφάλειας

2.888

Ώρες εκπαίδευσης

1.877

Συμμετέχοντες

272

επιθεωρήσεις με τυποποιημένες λίστες ελέγχου (ΣΔΥΑΠΕ)

72%

Εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις

Έρευνα Αποτίμησης

εκπαιδεύσεων από τους συμμετέχοντες

82%

Υπεργολάβοι

GRI404-1 GRI404-2 ATHEX ESGC-S5 ATHEX ESGA-S2 ESRSS1-13

Εκπαίδευση & Ανάπτυξη Εργαζομένων

Η διαρκής κατάρτιση και η ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων αποτελούν κεντρικά σημεία της φιλοσοφίας του Ομίλου, καθώς ενισχύουν την παραγωγικότητα, την προώθηση της καινοτομίας και την επίτευξη των στρατηγικών του στόχων, διαμορφώνοντας παράλληλα ένα σύγχρονο και ανταγωνιστικό εργασιακό περιβάλλον. Αναγνωρίζοντας τη σημασία της δια βίου μάθησης, ο Όμιλος επενδύει με συνέπεια σε στοχευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα, τα οποία ενδυναμώνουν τις δεξιότητες των εργαζομένων και τους υποστηρίζουν την υλοποίηση των στρατηγικών προτεραιοτήτων του οργανισμού.

Η Πολιτική Εκπαίδευσης του Ομίλου αποτελεί το βασικό πλαίσιο για όλο το προσωπικό σε θέματα κατάρτισης, προσδιορίζοντας τις εσωτερικές διαδικασίες για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και για τη διάχυση γνώσεων και εμπειρίας εντός του οργανισμού. Η Διεύθυνση Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού έχει την ευθύνη εφαρμογής της Πολιτικής, η οποία προσαρμόζεται κατά περίπτωση στις επιμέρους ανάγκες κάθε θυγατρικής εταιρείας.

Το εκπαιδευτικό πλάνο του Ομίλου εκτείνεται στις ακόλουθες δράσεις:

Ενδοεταιρικά εκπαιδευτικά προγράμματα
Διεπιχειρησιακά προγράμματα από εξωτερικούς φορείς
Συμμετοχή σε συνέδρια, ημερίδες, διαλέξεις και εκθέσεις
Πιστοποιήσεις επαγγελματικών προσόντων
Μαθήματα ξένων γλωσσών
Επιδότηση μεταπτυχιακών σπουδών

Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο Όμιλος διαθέτει μια κεντρική ψηφιακή πλατφόρμα Εκπαίδευσης (LMS - Knowledge Center) για όλες τις εταιρείες του, παρέχοντας ένα ενιαίο, διαδραστικό και σύγχρονο περιβάλλον μάθησης. Η πλατφόρμα προσφέρει σε όλους τους εργαζόμενους μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική εμπειρία με τη χρήση καινοτόμων τεχνολογιών E-learning. Σε ετήσια βάση πραγματοποιούνται εσωτερικές εκπαιδεύσεις από προϊσταμένους και εξειδικευμένα στελέχη, σε κρίσιμες θεματικές ενότητες, όπως η Υγεία και Ασφάλεια, η Περιβαλλοντική Διαχείριση, η Προστασία Προσωπικών Δεδομένων, η Κυβερνοασφάλεια και η εφαρμογή του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.

Στοιχεία 2025

27.610

Ώρες εκπαίδευσης για τους εργαζομένους του Ομίλου.

294.540€

Συνολικές δαπάνες για εκπαίδευση.

4,5

Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο.

Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης 2024-2025

ανά φύλο εργαζομένων

2025 2024

ανά κατηγορία εργαζομένων

Η υλοποίηση των ανωτέρω δράσεων αντιστοιχεί σε συνολικές δαπάνες ύψους 294.540 €, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 65% σε σύγκριση με το 2024, γεγονός που αποτυπώνει την ενίσχυση της επένδυσης του Ομίλου σε στοχευμένες εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες. Tο περιεχόμενο των προγραμμάτων παρέμεινε εστιασμένο σε κρίσιμες θεματικές που συνδέονται με την ασφαλή λειτουργία, τη συμμόρφωση, την τεχνική επάρκεια και την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων.

Ολοκληρωμένα μαθήματα εκπαίδευσης ανά θεματική

Διαδίκτυο και Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης

2.560

Δωροδοκία – Διαφθορά

2.810

Εργασιακός Εκφοβισμός

2.820

Η αποστολή του Χαμένου Κωδικού

905

Σύγκρουση Συμφερόντων

2.670

Σύμφωνα με τη φιλοσοφία του Ομίλου, η αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού συνιστά μια διαδικασία διαρκούς επικοινωνίας, με στόχο την αποδοτική συνεργασία, την ατομική εξέλιξη και τη συλλογική πρόοδο. Σε κάθε θυγατρική εταιρεία του Ομίλου και ανάλογα με τη φύση των δραστηριοτήτων της, εφαρμόζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων. Στόχος του συστήματος είναι η ανάδειξη τόσο των δυνατοτήτων όσο και των προκλήσεων που καλείται να αντιμετωπίσει κάθε εργαζόμενος, ώστε να υποστηριχθεί ουσιαστικά η περαιτέρω εξέλιξη και επαγγελματική του ανάπτυξη.

Τα κριτήρια αξιολόγησης της επίδοσης και οι διαδικασίες ανατροφοδότησης έχουν σχεδιαστεί με έμφαση στην αξιοκρατία και τη διαφάνεια, ώστε ο εργαζόμενος να γνωρίζει με σαφήνεια τις προσδοκίες και να λαμβάνει ουσιαστική ανατροφοδότηση για την απόδοσή του. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιούνται τακτικές συναντήσεις με τους άμεσους προϊσταμένους, κατά τις οποίες συζητούνται προβληματισμοί, ανάγκες και προτάσεις που συμβάλλουν στη βελτίωση της εργασιακής επίδοσης και της καθημερινής λειτουργίας.

GRI3-3 GRI2-23 GRI2-24 GRI405-1b GRI406-1 ATHEX ESGC-S2 ATHEX ESGC-S3 ESRSS1-9

Ανθρώπινα Δικαιώματα & Ίση Μεταχείριση

Ίσες Ευκαιρίες, Διαφορετικότητα & Συμπερίληψη

Η προώθηση της ισότητας ευκαιριών αποτελεί θεμελιώδη αξία για τον Όμιλο και συνιστά βασικό πυλώνα της εταιρικής του κουλτούρας. Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η βιώσιμη και δίκαιη ανάπτυξη βασίζεται σε συνθήκες που προάγουν τη διαφορετικότητα, ενισχύουν τη συμπερίληψη και διασφαλίζουν τον σεβασμό και την αξιοπρέπεια κάθε ατόμου, τόσο στον χώρο εργασίας όσο και στην κοινωνία.

Ως εκ τούτου ο Όμιλος επενδύει στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που σέβεται και ενδυναμώνει τη διαφορετικότητα, την ισότητα και τη συμπερίληψη, αναγνωρίζοντας ότι η πολυμορφία ανθρώπων και ιδεών αποτελεί τον καταλύτη για την ενίσχυση της καινοτομίας, της δημιουργικότητας και της οργανωσιακής ανθεκτικότητας. Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας του Ομίλου κατοχυρώνει την ίση μεταχείριση όλων των εργαζομένων, ανεξαρτήτως ηλικίας, φύλου, θρησκείας, εθνικότητας, πεποιθήσεων ή σεξουαλικού προσανατολισμού, ενισχύοντας παράλληλα την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων σε όλα τα εργασιακά επίπεδα.

Ειδικότερα, οι στρατηγικές κατευθύνσεις και οι στόχοι του Ομίλου στη θεματική αυτή περιλαμβάνουν:

Ισορροπημένη εκπροσώπηση όλων των φύλων σε κάθε εργασιακή βαθμίδα.

Συνεχής ενίσχυση της γυναικείας παρουσίας στις εταιρείες του Ομίλου, σε όλα τα επίπεδα ιεραρχίας.

Συστηματική καταγραφή και παρακολούθηση της κατανομής των γυναικών εργαζομένων ανά γεωγραφική περιοχή, ηλικιακή ομάδα και εργασιακή βαθμίδα.

Γυναικεία εκπροσώπηση — 2025 vs 2024

Σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης

20,4%

2025

16,4%

2024

+4,0 ποσοστιαίες μονάδες έναντι του 2024

Στο σύνολο των εργαζομένων

21,8%

2025

23,0%

2024

−1,2 ποσοστιαίες μονάδες έναντι του 2024

Η ηλικιακή σύνθεση του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου αντικατοπτρίζει τον συνδυασμό εμπειρίας και νέων ιδεών. Το 2025, το 9,5% των εργαζομένων ήταν κάτω των 30 ετών, το 54,9% ανήκε στην ηλικιακή ομάδα 30–50 ετών και το 35,6% ήταν άνω των 50 ετών. Η σύνθεση αυτή υποστηρίζει τη μεταφορά γνώσης μεταξύ διαφορετικών γενεών και συμβάλλει στη διατήρηση της επιχειρησιακής συνέχειας και της εμπειρίας. Παράλληλα, αναδεικνύει την ανάγκη ενίσχυσης της συμμετοχής νεότερων επαγγελματιών, την οποία ο Όμιλος προωθεί μέσω προγραμμάτων πρακτικής άσκησης και στοχευμένων δράσεων ένταξης νέων εργαζομένων.

Ποσοστό εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα

6.149

Σύνολο εργαζομένων

9,5% < 30 ετών

54,9% 30 – 50 ετών

35,6% > 50 ετών

Κατανομή ανά κατηγορία εργαζομένων

Διοικητικό προσωπικό

48,2% Άνδρες

51,8% Γυναίκες

Τεχνικοί

90,1% Άνδρες

9,9% Γυναίκες

Εργατοτεχνίτες — λοιποί

92,9% Άνδρες

7,1% Γυναίκες

Πολιτική κατά της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία

Η δέσμευση του Ομίλου για την προώθηση ενός υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος αποτυπώνεται στην Πολιτική κατά της Βίας και Παρενόχλησης στην Εργασία. Αυτή η πολιτική επιβεβαιώνει την αναγνώριση και το σεβασμό του Ομίλου προς το δικαίωμα κάθε εργαζομένου για έναν χώρο εργασίας απαλλαγμένο από βία και παρενόχληση, δίνοντας έμφαση στον σεβασμό και τη διαφύλαξη της ανθρώπινης αξιοπρέπειας. Μέσω αυτής της πολιτικής, ο Όμιλος δηλώνει τη μηδενική του ανοχή σε οποιασδήποτε μορφής διάκριση και σε οποιοδήποτε περιστατικό βίας και παρενόχλησης, λαμβάνοντας όλα τα κατάλληλα και απαραίτητα μέτρα για την πρόληψη και αντιμετώπιση τέτοιων συμπεριφορών, διασφαλίζοντας ένα περιβάλλον σεβασμού και ασφάλειας για όλους τους εργαζομένους.

Με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας, την έγκαιρη αναφορά και διερεύνηση περιστατικών, καθώς και την ενδυνάμωση της εμπιστοσύνης των εργαζομένων ότι ζητήματα που σχετίζονται με διακρίσεις, παρενόχληση ή μη ορθή συμπεριφορά καταγγέλλονται χωρίς φόβο αντιποίνων και αντιμετωπίζονται με συνέπεια και μηδενική ανοχή, ο Όμιλος διαθέτει μηχανισμό καταγγελιών με πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας, ο οποίος γνωστοποιείται στο σύνολο του προσωπικού.

Το 2025 καταγράφηκαν 13 περιστατικά διάκρισης μέσω του μηχανισμού καταγγελιών για τα οποία ακολουθήθηκε η προβλεπόμενη διαδικασία διαχείρισης βάσει της Πολιτικής Αναφορών. Για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, η προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και η ίση μεταχείριση δεν αντιμετωπίζονται ως μεμονωμένες πολιτικές, αλλά ως αναπόσπαστο μέρος της κουλτούρας, της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και της υπεύθυνης επιχειρησιακής λειτουργίας του Ομίλου.

GRI401-2 GRI405-2 ATHEX ESGA-S3 ATHEX ESGA-S4 ESRSS1-16

Ίσες Ευκαιρίες, Αμοιβές και Παροχές

Ο Όμιλος υλοποιεί δράσεις και πρωτοβουλίες που αντανακλούν τον σεβασμό στα δικαιώματα των εργαζομένων, στηρίζοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που θεμελιώνεται στην ισότητα, τη διαφάνεια και την αξιοκρατία. Σε αυτό το πλαίσιο, επιδιώκει τη διαμόρφωση ενός συστήματος αμοιβών και παροχών που διασφαλίζει κατ' ελάχιστον τις νόμιμες αμοιβές και ταυτόχρονα συμβάλλει στην προσέλκυση και διατήρηση κατάλληλου και εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού.

Η Πολιτική Αμοιβών και Παροχών διαμορφώνεται βάσει αντικειμενικών και μετρήσιμων κριτηρίων, στα οποία συμπεριλαμβάνονται η βαρύτητα και οι ευθύνες κάθε θέσης, το εύρος των αρμοδιοτήτων, το εκπαιδευτικό υπόβαθρο, η επαγγελματική εμπειρία, οι δεξιότητες και η ικανότητα επίτευξης στόχων. Πέραν των όσων προβλέπει η εργατική νομοθεσία, ο Όμιλος παρέχει πρόσθετες παροχές και διευκολύνσεις για την απρόσκοπτη εκτέλεση των καθηκόντων των εργαζομένων (ενδεικτικά αναφέρονται η ομαδική ασφάλιση υγείας και ζωής, το εταιρικό όχημα μετακίνησης, η σύνδεση κινητής τηλεφωνίας).

Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει σαφώς θεσμοθετημένες διαδικασίες στελέχωσης, με στόχο τη διασφάλιση της διαφάνειας, της αξιοκρατίας και της βέλτιστης αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού. Η συνεπής και συστηματική εφαρμογή της Πολιτικής Προσλήψεων του Ομίλου εξασφαλίζει ότι οι σχετικές αποφάσεις είναι απαλλαγμένες από προκαταλήψεις και διακρίσεις που αφορούν το φύλο, την εθνικότητα, τη γλώσσα, τη θρησκεία, τις πολιτικές πεποιθήσεις, την αναπηρία ή τον σεξουαλικό προσανατολισμό. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού παρακολουθεί την ορθή εφαρμογή της Πολιτικής, διασφαλίζοντας την έγκαιρη και αμερόληπτη αντιμετώπιση τυχόν περιστατικών.

Στοιχεία 2025

20,1%

Μισθολογικό χάσμα μεταξύ των δύο φύλων (gender pay gap).

22,6

Αναλογία αμοιβής υψηλότερα αμειβόμενου προσώπου προς τη διάμεση ετήσια αμοιβή των εργαζομένων.

Προτεραιότητα αποτελεί η κάλυψη των αναγκών μέσω εσωτερικών μετακινήσεων και της αξιοποίησης του υφιστάμενου στελεχιακού δυναμικού, ενισχύοντας την επαγγελματική εξέλιξη και την κινητικότητα εντός του Ομίλου. Σε περιπτώσεις που η εσωτερική κάλυψη δεν είναι εφικτή, ενεργοποιείται η διαδικασία εξωτερικής αναζήτησης υποψηφίων από την αγορά εργασίας, με βάση αντικειμενικά και προκαθορισμένα κριτήρια επιλογής.

Η ενίσχυση της απασχόλησης και η δημιουργία ευκαιριών σε τοπικό επίπεδο αποτελούν βασικές συνιστώσες της στρατηγικής του Ομίλου, καθώς οι νέες θέσεις εργασίας καλύπτονται κατά προτεραιότητα από προσωπικό των τοπικών κοινοτήτων, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και την ευημερία της εκάστοτε περιοχής. Η διαφάνεια και η αξιοκρατία χαρακτηρίζουν όλα τα στάδια των διαδικασιών διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, ενισχύοντας τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζομένους.

Η προσέγγιση του Ομίλου αναφορικά με τη διαχείριση των αποδοχών προάγει τη διαφάνεια στις αμοιβές και την ισότητα των φύλων, προωθώντας ένα δίκαιο και συμπεριληπτικό εργασιακό περιβάλλον. Πιο συγκεκριμένα, έχει υιοθετηθεί ενιαίο πλαίσιο αποδοχών για όλες τις θέσεις και τους ρόλους, το οποίο συνδέει τις αποδοχές με τις ικανότητες του κάθε εργαζομένου και την ευθύνη του ρόλου που αναλαμβάνει.

Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος καταγράφει και παρακολουθεί σε ετήσια βάση δύο βασικούς δείκτες: το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των δύο φύλων (gender pay gap), το οποίο για το 2025 διαμορφώθηκε σε 20,1%, καθώς και την αναλογία της συνολικής ετήσιας αμοιβής του υψηλότερα αμειβόμενου προσώπου προς τη διάμεση ετήσια αμοιβή των εργαζομένων, η οποία για το 2025 ανήλθε σε 22,6.

GRI2-23 GRI408-1 GRI409-1 ATHEX ESGC-S6 ESRSS1-1 ESRSS2-1

Προστασία των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

Για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων αποτελεί αδιαπραγμάτευτη αρχή και θεμελιώδη αξία, η οποία χαρακτηρίζει τόσο τις σχέσεις με τους εργαζομένους όσο και εκείνες με τους επιχειρηματικούς του συνεργάτες. Ως εκ τούτου, κάθε πτυχή της λειτουργίας του Ομίλου διέπεται από αυτή την πεποίθηση, διαμορφώνοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει την αξιοπρέπεια και εξασφαλίζει μηδενική ανοχή απέναντι σε κάθε μορφή διάκρισης ή κακομεταχείρισης.

Δεδομένης της διεθνούς παρουσίας και του πολυδιάστατου χαρακτήρα των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος απασχολεί σημαντικό αριθμό εργαζομένων, τόσο άμεσα όσο και έμμεσα μέσω συνεργαζόμενων επιχειρήσεων και υπεργολάβων. Για τον λόγο αυτό, εφαρμόζει αυστηρά πρότυπα και πολιτικές που διασφαλίζουν την τήρηση των θεμελιωδών δικαιωμάτων σε όλα τα επίπεδα της εφοδιαστικής του αλυσίδας, ενδυναμώνοντας τη βιώσιμη και υπεύθυνη επιχειρηματική του λειτουργία.

Η δέσμευση αυτή ενισχύεται περαιτέρω μέσω της εφαρμογής της Πολιτικής για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, η οποία εναρμονίζεται με τις Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, καθώς και με τα παρακάτω διεθνή πλαίσια:

01Η Οικουμενική Διακήρυξη των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων των Ηνωμένων Εθνών.
02Το Διεθνές Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών για τα αστικά και πολιτικά δικαιώματα.
03Το Διεθνές Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών για τα κοινωνικά, οικονομικά και πολιτιστικά δικαιώματα.
04Οι Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα.
05Οι Αρχές των Ηνωμένων Εθνών — United Nations Global Compact.
06Η Δήλωση της ΔΟΕ για τις θεμελιώδεις αρχές και τα δικαιώματα στην εργασία.
07Το Ψήφισμα 46/7 των Ηνωμένων Εθνών για τα ανθρώπινα δικαιώματα και το περιβάλλον.
08Οι εθελούσιες δεσμεύσεις της Διοίκησης για την ασφάλεια και τα ανθρώπινα δικαιώματα.

Η Πολιτική ορίζει το πλαίσιο και τις αρχές για τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στο εργασιακό περιβάλλον, αποσκοπώντας στη διασφάλιση των δικαιωμάτων των εργαζομένων, των επιχειρηματικών εταίρων, αλλά και των τοπικών κοινωνιών στις οποίες ο Όμιλος αναπτύσσει τη δραστηριότητά του. Βασικοί τομείς εστίασης αποτελούν η εξάλειψη των διακρίσεων συμπεριλαμβανομένης κάθε μορφής παρενόχλησης, η προαγωγή των ίσων ευκαιριών, καθώς και η ενίσχυση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης. Το πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής εκτείνεται σε όλες τις χώρες δραστηριοποίησης του Ομίλου και εξειδικεύει το σύνολο των ανθρωπίνων δικαιωμάτων για κάθε κατηγορία επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών.

Η Πολιτική είναι αναρτημένη στην ιστοσελίδα του Ομίλου, ώστε να είναι προσβάσιμη στο σύνολο των ενδιαφερόμενων μερών. Επιπλέον, καλύπτεται από τον Μηχανισμό Καταγγελιών και Παραπόνων της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου, ο οποίος είναι διαθέσιμος σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μέσω πολλαπλών καναλιών επικοινωνίας, έτσι ώστε να διευκολύνεται και να ενθαρρύνεται η συμμετοχή των αναφερόντων. Κάθε καταγγελία υποβάλλεται σε ενδελεχή έλεγχο και, όπου κρίνεται απαραίτητο, ο Όμιλος προβαίνει σε αντίστοιχες πειθαρχικές ενέργειες.

Πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG)

Η Πολιτική ESG του Ομίλου περιλαμβάνει διακριτό πυλώνα για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, θέτοντας το πλαίσιο της θεμελιώδους δέσμευσης του Ομίλου για τη διασφάλιση των εργασιακών δικαιωμάτων. Ο Όμιλος προασπίζει την ελευθερία του συνεταιρίζεσθαι, την ίση μεταχείριση στην εργασία και την πλήρη εξάλειψη της καταναγκαστικής και παιδικής εργασίας, απαγορεύοντας ρητά κάθε σχετική πρακτική. Παράλληλα, επενδύει συστηματικά στην εκπαίδευση και την ευαισθητοποίηση του προσωπικού, θέτοντας ως βασικούς στόχους τη διατήρηση μηδενικών περιστατικών παραβιάσεων και την καθολική ενημέρωση σε θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων.

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δεσμεύεται για την πρόληψη περιστατικών παραβιάσεων των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στο σύνολο της εφοδιαστικής του αλυσίδας, αξιοποιώντας μηχανισμούς ελέγχου που καλύπτουν όλες τις δραστηριότητές του. Στο πλαίσιο αυτό, η εφαρμοζόμενη Πολιτική Βιώσιμων Προμηθειών καταδικάζει την καταναγκαστική εργασία και διασφαλίζει ότι ο Όμιλος λειτουργεί με πλήρη σεβασμό στα δικαιώματα των παιδιών. Παράλληλα, ο Όμιλος δεσμεύεται για την έγκαιρη πρόληψη και τον εντοπισμό ενεργειών που δεν εναρμονίζονται με το επιχειρησιακό του πλαίσιο για την προστασία των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, διατηρώντας τη δυνατότητα διενέργειας επιτόπιων αξιολογήσεων.

GRI3-3 GRI203-1 GRI413-1 ATHEX ESGSS-S10

Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στηρίζει ενεργά τις τοπικές κοινωνίες μέσω δράσεων που ενισχύουν την κοινωνική ανθεκτικότητα, την ευημερία. Στρατηγικός του στόχος είναι η οικοδόμηση μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης και αμοιβαίου οφέλους με τους κατοίκους και τα ενδιαφερόμενα μέρη στις περιοχές δραστηριοποίησής του.

Οι πρωτοβουλίες κοινωνικής συνεισφοράς σχεδιάζονται βάσει των αναγκών κάθε τοπικής κοινωνίας και υλοποιούνται στο πλαίσιο συνεχούς διαλόγου με κατοίκους, τοπικούς φορείς, κοινωνικούς οργανισμούς και λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη. Μέσα από αυτή την προσέγγιση, ο Όμιλος επιδιώκει να ανταποκρίνεται σε πραγματικές ανάγκες, να δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία και να συμβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.

Η κοινωνική συνεισφορά του Ομίλου συνδέεται άμεσα με το επιχειρηματικό του μοντέλο και την υλοποίηση έργων στρατηγικής σημασίας. Μέσω της ανάπτυξης υποδομών, της δημιουργίας θέσεων εργασίας, της συνεργασίας με τοπικούς προμηθευτές και της υποστήριξης κοινωνικών δράσεων, ο Όμιλος συμβάλλει στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και στην ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής.

Στοιχεία 2025

326

Δράσεις μέσω χορηγιών και δωρεών.

5,5€ εκατ.

Κοινωνικές επενδύσεις μέσω χορηγιών, δωρεών και έργων υποδομής.

98,9%

των δράσεων πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα.

94%

αφορά παρεμβάσεις σε περιφερειακό επίπεδο.

Το 2025, ο Όμιλος υλοποίησε συνολικά 326 δράσεις μέσω χορηγιών και δωρεών, με κοινωνικές επενδύσεις ύψους €5,5 εκατ. Το 98,9% των δράσεων πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα, με το 94% να αφορά παρεμβάσεις σε περιφερειακό επίπεδο, ενισχύοντας την αποκεντρωμένη ανάπτυξη και συμβάλλοντας ουσιαστικά στη στήριξη των τοπικών κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος.

Τομείς κοινωνικής συνεισφοράς

Υγεία

Εκπαίδευση

Υποστήριξη σε έκτακτες καταστάσεις

Συμπερίληψη

Περιβάλλον

Άμεση Αντιμετώπιση Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης

Ο Όμιλος συνέβαλε σε δράσεις αποκατάστασης και ενίσχυσης υποδομών με άμεσο όφελος για τις τοπικές κοινωνίες. Ενδεικτικά, υποστήριξε την ανακατασκευή του Κλειστού Γυμναστηρίου Νέας Πεντέλης μετά την καταστροφή του από τη δασική πυρκαγιά του καλοκαιριού του 2023. Παράλληλα, υλοποιήθηκαν στοχευμένες δράσεις υποστήριξης υπηρεσιών πολιτικής προστασίας και δημόσιας ασφάλειας, καθώς και ενίσχυσης Τμημάτων Τροχαίας κατά μήκος οδικών αξόνων που διαχειρίζεται ο Όμιλος.

Εκπαίδευση και τη Νέα Γενιά

Το 2025, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ μέσα από το χορηγικό του Πρόγραμμα «Πολυμήχανη Γενιά», συνέχισε να επενδύει σταθερά στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των νέων, ενισχύοντας ουσιαστικά το μέλλον της χώρας.

Επαγγελματικό Μεταπτυχιακό ΕΜΠ

Διατήρηση χρηματοδότησης του Επαγγελματικού Μεταπτυχιακού Προγράμματος «Διαχείριση Έργων Υποδομών και Κατασκευών» του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Αξίζει να σημειωθεί πως το πρόγραμμα, το οποίο ξεκίνησε το φθινόπωρο του 2023, έχει ήδη αναδείξει τους πρώτους αποφοίτους του.

STEM & Ήπιες Δεξιότητες

Υποστήριξη της εφαρμογής του εκπαιδευτικού προγράμματος «STEM και Ήπιες Δεξιότητες», το οποίο υλοποιείται από το Μαζί για το Παιδί σε συνεργασία με το Παιδαγωγικό Τμήμα του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Εκπαιδευτικές εκδρομές ΕΜΠ

Χρηματοδότηση εκπαιδευτικών εκδρομών φοιτητών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου σε μεγάλα έργα και εργοτάξια, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, δίνοντάς την ευκαιρία να συνδέσουν τη θεωρητική γνώση με την πρακτική εμπειρία και να βιώσουν από πρώτο χέρι τον παλμό των σύγχρονων κατασκευών.

Ενίσχυση της Συμπερίληψης

Ο Όμιλος συμμετείχε στα Philanthropy Awards 2025 «Heroic Hearts», στήριξε τη Σχολή Σκύλων Οδηγών Λάρα και πρωτοβουλίες του Blacklight που προάγουν τον σεβασμό, την προσβασιμότητα και τη συμπερίληψη. Οι δράσεις αυτές συμβάλλουν στην ενίσχυση της κοινωνικής ευαισθητοποίησης και στην προώθηση ενός πιο συμπεριληπτικού κοινωνικού περιβάλλοντος.

Συνεισφορά στη Μέριμνα για Ευάλωτες Κοινωνικά Ομάδες

Ο Όμιλος συμμετείχε σε πρωτοβουλίες που στηρίζουν ευάλωτες ομάδες και νοικοκυριά. Ενδεικτικά, συμμετείχε στον Χριστουγεννιάτικο Τηλεμαραθώνιο «We Are One», ο οποίος υποστήριξε περίπου 300.000 παιδιά, ενώ παράλληλα στήριξε κοινωνικά προγράμματα της Εκκλησίας και δράσεις ενίσχυσης ευάλωτων νοικοκυριών.

Η αξιολόγηση και παρακολούθηση των δράσεων κοινωνικής συνεισφοράς βασίζεται στη συστηματική καταγραφή των δαπανών που σχετίζονται με χορηγίες, δωρεές και έργα υποδομής. Η καταγραφή αυτή περιλαμβάνει το ύψος της δαπάνης, τον σκοπό της ενέργειας και τη γεωγραφική περιοχή υλοποίησης, ενώ οι δράσεις κατηγοριοποιούνται ανά θεματικό πεδίο, όπως εκπαίδευση, υγεία, πολιτισμός, υποδομές και κοινωνική υποστήριξη.

Μέσα από τις δράσεις αυτές, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ενισχύει τη συνοχή, την ανθεκτικότητα και την ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών. Η κοινωνική του συνεισφορά αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσής του να λειτουργεί ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος, δημιουργώντας αξία που υπερβαίνει τα όρια της επιχειρηματικής δραστηριότητας και ανταποκρίνεται στις ανάγκες της κοινωνίας.

Βιώσιμη Εφοδιαστική Αλυσίδα

Ο Όμιλος προσαρμόζει συνεχώς τις διαδικασίες διαχείρισης της εφοδιαστικής του αλυσίδας, ώστε να ανταποκρίνεται έγκαιρα και αποτελεσματικά στις σύγχρονες προκλήσεις διασφαλίζοντας τη βιώσιμη ανάπτυξή του με υπευθυνότητα και συνέπεια. Επενδύοντας στην οικοδόμηση μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με τους προμηθευτές και τους συνεργάτες του, προάγει ένα μοντέλο συνεργασίας που εδράζεται στην υπευθυνότητα, τη διαφάνεια και την αμοιβαία ανάπτυξη. Βασικός στόχος του Ομίλου είναι η επιλογή προμηθευτών βάσει κριτηρίων που λαμβάνουν υπόψη κοινωνικές, περιβαλλοντικές και οικονομικές παραμέτρους, συμβάλλοντας στη μετάβαση προς μια ουσιαστικά βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα.

Στο επίκεντρο των προσπαθειών του Ομίλου για μια βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα βρίσκονται:

Ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων

Η προστασία του περιβάλλοντος

Η διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας στον χώρο εργασίας

Ο Όμιλος εφαρμόζει αυστηρό πλαίσιο αξιοκρατίας και μηδενικής ανοχής στη διαφθορά, προάγοντας την καταβολή δίκαιων αμοιβών, την τήρηση των νόμιμων ωραρίων, την απαγόρευση των διακρίσεων και της παιδικής εργασίας, καθώς και την ελευθερία του συνδικαλίζεσθαι. Οι αρχές αυτές εκτείνονται σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, με απαίτηση πλήρους συμμόρφωσης από όλους τους συνεργάτες.

Επιπλέον, οι προμηθευτές ενθαρρύνονται να:

Συμμετέχουν ενεργά στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής
Υιοθετούν πολιτικές θεμιτού ανταγωνισμού
Διασφαλίζουν την προστασία των προσωπικών δεδομένων και την ασφάλεια των πληροφοριακών τους συστημάτων

Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η διάχυση των θεμελιωδών αρχών και αξιών της εταιρικής κουλτούρας και της επιχειρησιακής του ηθικής, όπως αποτυπώνονται στον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί βασική παράμετρο της υπεύθυνης επιχειρηματικής του συμπεριφοράς. Για τον λόγο αυτό, αξιοποιεί κατάλληλα εργαλεία και διαδικασίες που υποστηρίζουν την αποτελεσματική εφαρμογή και παρακολούθηση των σχετικών απαιτήσεων. Η Πολιτική Προμηθειών ενδυναμώνει τις παραπάνω αρχές και θεσπίζει ένα σαφές και διαφανές πλαίσιο συνεργασίας με όλους τους προμηθευτές, συνεργάτες και υπεργολάβους. Η Πολιτική ενσωματώνει κριτήρια ESG (Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διακυβέρνησης) για την αξιολόγηση και την επιλογή προμηθευτών, συμβάλλοντας στη δημιουργία μιας εφοδιαστικής αλυσίδας η οποία σέβεται τις αρχές της βιωσιμότητας και της κοινωνικής ευθύνης.

Ο Όμιλος διατηρεί δυναμική βάση δεδομένων συνεργατών, η οποία ανανεώνεται διαρκώς μέσω συναντήσεων (δια ζώσης ή εξ αποστάσεως) με νέους προμηθευτές. Η αξιολόγηση βασίζεται σε ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια, μεταξύ των οποίων η ανταγωνιστικότητα της προσφοράς, οι σχετικές πιστοποιήσεις και τεκμηρίωση (reference list), καθώς και η εμπειρία σε αντίστοιχα έργα. Σε περιπτώσεις προμηθειών υψηλής αξίας, διενεργούνται επιτόπιες επισκέψεις σε εργοστάσια ή έργα που έχουν υλοποιήσει οι υποψήφιοι προμηθευτές. Παράλληλα, στο πλαίσιο της ενίσχυσης της κοινωνικής υπευθυνότητας και της συμμόρφωσης με τις αρχές ESG, οι νέοι προμηθευτές καλούνται να συμπληρώσουν ειδικό ερωτηματολόγιο, το οποίο καλύπτει θέματα προάσπισης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ευθυγράμμισης με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης.

Αξία αγορών ανά κατηγορία προμηθευτών — 2025

4,75δις €

Σύνολο

Εθνικοί88,9%
Διεθνείς8,9%
Συνδεδεμένα μέρη2,2%

Πλήθος προμηθευτών — 2025

10.273

Σύνολο προμηθευτών

Εθνικοί 93,6% ▲ +0,7 ποσ. μονάδες
Διεθνείς 6,2% ▼ −0,7 ποσ. μονάδες
Συνδεδεμένα μέρη 0,2% ▼ −0,1 ποσ. μονάδες

Στοιχεία 2025

93,6%

του πλήθους προμηθευτών προέρχεται από την Ελλάδα.

4,75δις €

Συνολική αξία δαπανών προμηθειών 2025.

100%

των προμηθευτών έχουν υπογράψει τον Κώδικα Δεοντολογίας.

100%

Ποσοστό προμηθευτών με συμβάσεις που περιλαμβάνουν περιβαλλοντικούς ή/και κοινωνικούς όρους.

Παράλληλα, ο Όμιλος δίνει σταθερή προτεραιότητα στους εθνικούς προμηθευτές, συνεισφέροντας ενεργά στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και της κοινωνικής συνοχής. Το 2025, οι εθνικοί προμηθευτές αντιπροσώπευσαν το 88,9% της αξίας αγορών και το 93,6% του πλήθους προμηθευτών, με τη συνολική αξία των δαπανών να ξεπερνούν τα 4,75 δις €.