01Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ 02Βιώσιμη Ανάπτυξη 03Διακυβέρνηση & Επιχειρησιακή Λειτουργία
Μοντέλο Εταιρικής Διακυβέρνησης Επιχειρηματική Ηθική Κανονιστική Συμμόρφωση Επιχειρησιακή Συνέχεια
04Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα 05Κοινωνικό Αποτύπωμα 06Δημιουργία Αξίας 07Παραρτήματα
ΕΛ EN
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2025

Διακυβέρνηση
& Επιχειρησιακή Λειτουργία

Για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ένα ισχυρό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης και η υπεύθυνη επιχειρησιακή λειτουργία δεν αποτελούν απλώς υποχρέωση, αλλά κύρια συστατικά του επιχειρηματικού του μοντέλου. Με σταθερό προσανατολισμό στη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την υπευθυνότητα, εφαρμόζεται ένα συνεκτικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης, το οποίο ενισχύει τις σχέσεις εμπιστοσύνης με το σύνολο των ενδιαφερόμενων μερών — επενδυτές, εργαζομένους, συνεργάτες και κοινωνία. Η προσέγγιση αυτή ευθυγραμμίζεται με διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα εταιρικής διακυβέρνησης και υλοποιείται μέσω ενός ολοκληρωμένου συστήματος εσωτερικών ελέγχων, συστηματικής διαχείρισης κινδύνων και αυστηρής συμμόρφωσης με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο.

Σε μια περίοδο όπου οι επιχειρηματικές και κοινωνικές συνθήκες εξελίσσονται με ταχύτητα, ο Όμιλος ενισχύει σταθερά τα εσωτερικά συστήματα, τις πολιτικές και τις διαδικασίες, με γνώμονα την ανεξαρτησία, την υπευθυνότητα και τη λειτουργική αποδοτικότητα σε κάθε οργανωσιακό επίπεδο. Η διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων αποτελεί προτεραιότητα, ενώ οι επιχειρησιακές επιλογές ευθυγραμμίζονται πλήρως με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και της κοινωνικής υπευθυνότητας.

Διακυβέρνηση και Επιχειρησιακή Λειτουργία — ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
GRI2-9* GRI2-11 GRI2-12 GRI405-1a ATHEX ESGC-G1 ESRS 2GOV-1

Μοντέλο Εταιρικής Διακυβέρνησης

Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΚΕΔ) & Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ενσωματώνει τις Αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης στον τρόπο λειτουργίας και λήψης αποφάσεων, διασφαλίζοντας τη συνεπή εφαρμογή τους και την πλήρη συμμόρφωση με την ελληνική νομοθεσία και τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΚΕΔ), όπως αυτός εκδίδεται από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης. Παράλληλα, υιοθετεί διεθνώς αναγνωρισμένες πρακτικές, ενισχύοντας την υπευθυνότητα, τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα σε όλους τους τομείς της επιχειρησιακής του δραστηριότητας.

Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος εφαρμόζει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας («ΕΚΛ»), πλήρως εναρμονισμένο με τις διατάξεις του Ν. 4706/2020 περί εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς και με τις κατευθυντήριες οδηγίες και αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Ο ΕΚΛ θέτει το πλαίσιο λειτουργίας των διοικητικών οργάνων, καθορίζει τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και τους μηχανισμούς ελέγχου, συμβάλλοντας στη διασφάλιση της εύρυθμης, αποτελεσματικής και διαφανούς λειτουργίας του Ομίλου.

Δομή εταιρικής διακυβέρνησης

Η δομή εταιρικής διακυβέρνησης του Ομίλου βασίζεται σε ένα σαφώς καθορισμένο πλαίσιο διοίκησης, ελέγχου και διαχείρισης, με τα κατάλληλα όργανα σε κάθε επίπεδο, ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική λήψη αποφάσεων, η επαρκής παρακολούθηση της διοίκησης και η συμμόρφωση με τις αρχές της διαφάνειας και της ορθής επιχειρηματικής συμπεριφοράς.

Οργανόγραμμα Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Υποψηφιοτήτων Επενδυτική Επιτροπές ΔΣ Στρατηγικού Σχεδιασμού Αποδοχών ESG Διεύθυνση Λειτουργίας & Διαχείρισης Αυτοκινητόδρομων Λειτουργία Συντήρηση Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Γενική Διεύθυνση Επιχειρηματικής Ανάπτυξης Γενική Διεύθυνση Χρηματοοικ/κών Υπηρεσιών Γενική Διεύθυνση Διοικητικού & Προσωπικού Διεύθυνση Διαγωνισμών Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών Γενική Διεύθυνση Παραχωρήσεων Διεύθυνση Εντοπισμού επιχειρηματικών ευκαιριών Τμήμα Επιχειρηματικής Παρακολούθησης Επενδύσεων Διεύθυνση Ανάπτυξης Νέων Έργων Ειδικό Τμήμα Υποστήριξής Συγκοινωνιακών Έργων Υπηρεσία Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων Υπεύθυνος Ασφάλειας Πληροφορικής (CISO) Διεύθυνση Treasury Διεύθυνση Financial Planning & Analysis Οικονομική αξιολόγηση & έλεγχος συναλλαγών Αξιολόγηση προτάσεων διαχείρισης ενεργητικού Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικoύ Διεύθυνση Πληροφορικής & Τεχνολογίας Προετοιμασία & Διαχείριση Διαγωνισμών Διαχείριση Εγγυοδοσιών Ρυθμιστικά Θέματα Εταιρική Διακυβέρνηση Λογιστικά & Φορολογικά θέματα Λογιστικές Αναφορές Διαχείριση Ταμείου Διεύθυνση Επενδυτικών Σχέσεων (IRO) Σύστημα (1) (TQS, HS&E) Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων (DPO) Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Εντεταλμένοι Σύμβουλοι Νομικός Σύμβουλος Διοικητικό Συμβούλιο Ελέγχου Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου Κανονιστικής Συμμόρφωσης Εταιρικές Δραστηριότητες ( Business Units) Κεντρικές & Υποστηρικτικές Λειτουργίες Επιτελικές Λειτουργίες Γενική Διεύθυνση Διεύθυνση Τμήμα

Ανώτατο συλλογικό όργανο λήψης αποφάσεων αποτελεί το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) της μητρικής εταιρείας του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, στο οποίο ανατίθεται η διαμόρφωση των στρατηγικών κατευθύνσεων και η επίβλεψη της υλοποίησής τους, με τρόπο που ενισχύει την αξιοπιστία του Ομίλου, τόσο εντός της οικονομικής και επιχειρηματικής κοινότητας, όσο και απέναντι στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο.

Σε ό,τι αφορά τη σύνθεσή του, το Δ.Σ. αριθμεί δεκατέσσερα (14) μέλη: έξι (6) εκτελεστικά και οκτώ (8) μη εκτελεστικά. Η γυναικεία εκπροσώπηση στο Δ.Σ. ανέρχεται σε 35,7%, με την ηλικιακή κατανομή των μελών να συγκεντρώνεται κυρίως στην ομάδα άνω των 50 ετών.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, ο οποίος διατελεί και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, γεγονός που διασφαλίζει άμεση σύνδεση μεταξύ του στρατηγικού σχεδιασμού σε επίπεδο Δ.Σ. και της καθημερινής διοικητικής υλοποίησης. Ο κίνδυνος πιθανών συγκρούσεων συμφερόντων αντιμετωπίζεται μέσα από ένα πλέγμα αυστηρών μηχανισμών διακυβέρνησης, στα οποία περιλαμβάνονται η παρουσία ανεξάρτητων μελών στο Δ.Σ., η λειτουργία εξειδικευμένων επιτροπών ελέγχου και η εφαρμογή διαφανών διαδικασιών λήψης αποφάσεων.

Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
14
6 εκτελεστικά · 8 μη εκτελεστικά
Συμμετοχή γυναικών
35,7 %
γυναικεία εκπροσώπηση στο Δ.Σ.
Διάρκεια θητείας
4 έτη
θητεία μελών Δ.Σ.
Συμμετοχή ανεξάρτητων μελών
42,9 %
ανεξάρτητα μέλη Δ.Σ.

Επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου

Το έργο του Διοικητικού Συμβουλίου υποστηρίζεται από επτά (7) Επιτροπές, οι οποίες έχουν συσταθεί ώστε να ενισχύουν την εφαρμογή ενός υπεύθυνου επιχειρηματικού μοντέλου και να συμβάλλουν ουσιαστικά στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Οι Επιτροπές διατηρούν συμβουλευτικό και εισηγητικό χαρακτήρα και ενεργούν ως εξειδικευμένα υποστηρικτικά όργανα προς το Δ.Σ. Ειδικότερα, λειτουργούν:

Εκτελεστική Επιτροπή
6 μέλη
5 άνδρες 1 γυναίκα
16,7% γυναίκες
Επιτροπή Ελέγχου
4 μέλη
4 άνδρες 0 γυναίκες
0% γυναίκες
Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών
4 μέλη
2 άνδρες 2 γυναίκες
50% γυναίκες
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού
5 μέλη
5 άνδρες 0 γυναίκες
0% γυναίκες
Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης
4 μέλη
3 άνδρες 1 γυναίκα
25% γυναίκες
Επενδυτική Επιτροπή
5 μέλη
4 άνδρες 1 γυναίκα
20% γυναίκες
Επιτροπή ESG Περιβάλλοντος, Κοινωνίας & Διακυβέρνησης
5 μέλη
0 άνδρες 5 γυναίκες
100% γυναίκες
GRI3-3 ESRSG1-1

Επιχειρηματική Ηθική

Η επιχειρησιακή ηθική αποτελεί θεμέλιο της εταιρικής κουλτούρας του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ενσωματώνεται σε κάθε πτυχή της λειτουργίας του. Ο Όμιλος διατηρεί σταθερή τη δέσμευσή του να ενεργεί με ακεραιότητα και διαφάνεια, ενσωματώνοντας τις ηθικές αρχές που χαρακτηρίζουν την εταιρική του ταυτότητα σε όλες τις επιχειρηματικές αποφάσεις και δραστηριότητες. Μέσα από σαφώς καθορισμένους κανόνες συμπεριφοράς, ολοκληρωμένες πολιτικές και αποτελεσματικούς μηχανισμούς συμμόρφωσης, καλλιεργείται ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης και σεβασμού απέναντι σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Παράλληλα, ο Όμιλος επενδύει συστηματικά στην εκπαίδευση και την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων του, διασφαλίζοντας ότι η καθημερινή πρακτική ευθυγραμμίζεται με τις αξίες που πρεσβεύει. Ενδεικτικά, το 2025 το 20% του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου, δηλαδή συνολικά 1.230 εργαζόμενοι, συμμετείχε σε εκπαιδεύσεις σε θέματα ηθικής και δεοντολογίας.

Εργαζόμενοι ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ σε εκπαίδευση ασφαλείας
GRI2-23 GRI2-24 ATHEX ESGC-G5 SASBIF-EN-510a.3 ESRSG1-1

Κώδικας Ηθικής & Δεοντολογίας

Κεντρικό σημείο αναφοράς για το σύνολο των εργαζομένων και των συνεργατών του Ομίλου (προμηθευτές, συνεργάτες, υπεργολάβους), αποτελεί ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας, ο οποίος συγκροτεί το βασικό πλαίσιο αρχών και αξιών που καλείται να χαρακτηρίζει την επαγγελματική τους συμπεριφορά. Ο Κώδικας αποτυπώνει την εταιρική κουλτούρα, τις θεμελιώδεις πεποιθήσεις, την επιχειρησιακή ηθική και τις εθελοντικές δεσμεύσεις που διέπουν τη λειτουργία του Ομίλου, τοποθετώντας την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας στον πυρήνα του. Το περιεχόμενό του ευθυγραμμίζεται πλήρως με τις αρχές των Διεθνών Κανονισμών και Συμβάσεων, καθώς και με τα διεθνή πρότυπα ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO 37301, ISO 50001 και SA 8000.

Η εφαρμογή του Κώδικα έχει καθολικό χαρακτήρα: καλύπτει όλες τις εταιρείες και τις θυγατρικές του Ομίλου σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, εκτείνεται σε κάθε τομέα δραστηριότητας και λαμβάνεται υπόψη στις συμπράξεις και κοινοπραξίες όπου συμμετέχει ο Όμιλος.

Τον Κώδικα συμπληρώνει ένα σύνολο εξειδικευμένων πολιτικών, οι οποίες συγκροτούν το διαφανές και συμφωνημένο λειτουργικό πλαίσιο του Ομίλου:

Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Ελέγχου Διαφθοράς και Δωροδοκίας
Πολιτική Αντιμετώπισης Μη Υγιούς Ανταγωνισμού
Πολιτική Ταξιδιών και Εξόδων Φιλοξενίας
Πολιτική Δώρων
Πολιτική Κυρώσεων
Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων
Πολιτική Καταπολέμησης της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία
Πολιτική Αναφορών
Πολιτική Χορηγιών και Δωρεών
Πολιτική Αποδοχών
Πολιτική Εκπαίδευσης Μελών Διοικητικού Συμβουλίου & Διευθυντικών Στελεχών
Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας

Ο Όμιλος υιοθετεί πολιτική μηδενικής ανοχής απέναντι σε κάθε μορφή παράτυπης ή ανάρμοστης συμπεριφοράς που αντίκειται στις αξίες και τις αρχές του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας. Μέσα από τον Κώδικα, καθώς και το σύνολο των σχετικών πολιτικών, διασφαλίζεται η πρόληψη συμπεριφορών που έρχονται σε σύγκρουση με τις θεμελιώδεις επιχειρηματικές αρχές του Ομίλου, ενώ παράλληλα καθορίζονται με σαφήνεια οι προσδοκίες και οι ευθύνες των εργαζομένων. Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζεται ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα με στόχο την ενίσχυση της ευαισθητοποίησης σε θέματα συμμόρφωσης με τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, καθώς και την πρόληψη φαινομένων δωροδοκίας και διαφθοράς σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του Ομίλου.

Η καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας αποτελεί όχι μόνο κεντρικό άξονα του Κώδικα αλλά και αναπόσπαστο στοιχείο της επιχειρηματικής στρατηγικής του Ομίλου. Μετά από συστηματική αξιολόγηση κινδύνων, αναπτύσσονται στοχευμένα μέτρα ελέγχου που καλύπτουν το σύνολο των δραστηριοτήτων. Ο Όμιλος εφαρμόζει πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης Καταπολέμησης της Διαφθοράς και Δωροδοκίας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 37001, με την αντίστοιχη πολιτική κατά της διαφθοράς και δωροδοκίας να κοινοποιείται τόσο στα εξωτερικά όσο και στα εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη.

Στοιχεία 2025
Εκπαιδεύσεις σε θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης μέσω πλατφόρμας e-learning στις παρακάτω θεματικές ενότητες:
Σύγκρουση Συμφερόντων Διαφθορά και Δωροδοκία Εργασιακός εκφοβισμός, ηθική παρενόχληση, βία στον χώρο εργασίας Διαδίκτυο και Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Εσωτερικές επιθεωρήσεις στις ακόλουθες Διευθύνσεις:
Γενική Διεύθυνση Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, Γενική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών, Γενική Νομική Διεύθυνση, Διεύθυνση Ανάπτυξης & Διαχείρισης Ακινήτων, Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Γενική Διεύθυνση Στρατηγικής Επικοινωνίας & Βιώσιμης Ανάπτυξης, Διεύθυνση ΕΚΕ & Βιώσιμης Ανάπτυξης, Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, Διεύθυνση Ποιότητας, Διεύθυνση Διαγωνισμών, Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα, Γενική Τεχνική Διεύθυνση, Οικονομική Διεύθυνση, Διεύθυνση Προμηθειών, Τεχνικό Γραφείο.
Εσωτερικές επιθεωρήσεις σε εργοτάξια της Εταιρείας και των θυγατρικών της.
Διατήρηση των διεθνών προτύπων ISO:
ISO 9001 — Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO 37001 — Συστήματα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας ISO 37301 — Συστήματα Διαχείρισης Συμμόρφωσης
Επαναξιολόγηση των σχετικών πολιτικών/διαδικασιών με βάση το πλάνο επικαιροποίησης.

Επιπλέον, ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας καθιστά σαφές ότι κάθε εργαζόμενος έχει την ευθύνη να αναφέρει οποιαδήποτε ενέργεια ή κατάσταση παραβιάζει ή ενδέχεται να παραβιάζει τις αρχές του, ενισχύοντας την κουλτούρα ακεραιότητας και λογοδοσίας σε όλο τον οργανισμό. Παράλληλα, προβλέπει σαφείς, διαφανείς και προσβάσιμες από όλους διαδικασίες για την υποβολή και τη διαχείριση σχετικών αναφορών, τόσο από εργαζομένους όσο και από λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη, διασφαλίζοντας την έγκαιρη και υπεύθυνη αντιμετώπισή τους.

GRI2-16 GRI2-25 GRI2-26 ATHEX ESGSS-S9 ATHEX ESGSS-G1 ESRSS1-17

Αναφορές Παραβιάσεων ΚΗΔ

Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας αποτελεί το βασικό πλαίσιο αρχών του Ομίλου, καλύπτοντας ζητήματα που άπτονται των εργασιακών και ανθρωπίνων δικαιωμάτων και καθοδηγώντας τη συμπεριφορά σε όλο το εύρος της επιχειρησιακής δραστηριότητας. Σε ενίσχυση του πλαισίου αυτού, ο Όμιλος εφαρμόζει ειδική Πολιτική Αναφορών (Whistleblowing Policy), η οποία έχει καταρτιστεί σε πλήρη συμμόρφωση με το ευρωπαϊκό και εθνικό νομοθετικό πλαίσιο, καθώς και με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα ISO 37001 και ISO 37301.

Μέσω της Πολιτικής και των σχετικών διαδικασιών, ο Όμιλος έχει θεσπίσει σαφείς και αξιόπιστους μηχανισμούς αναφορών και καταγγελιών, απευθυνόμενους τόσο στους εργαζομένους όσο και στους συνεργάτες και προμηθευτές του. Τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν τη δυνατότητα να αναφέρουν ή να εκφράζουν ανησυχίες για ζητήματα που σχετίζονται με την εφαρμογή του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας στον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης που έχει ορισθεί ως o Υπεύθυνος Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών (Υ.Π.Π.Α.), είτε επώνυμα ή ανώνυμα, μέσω των ακόλουθων καναλιών επικοινωνίας:

  • Αποστολή email στην ηλεκτρονική διεύθυνση compliance@gekterna.com
  • Χρήση της πλατφόρμας gekterna.integrityline.com/frontpage
  • Αποστολή επιστολής στη διεύθυνση: «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.» Λ. Μεσογείων 85, 115 26 Αθήνα, υπόψιν του «Υπεύθυνου Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών» του Ομίλου με την ένδειξη «Εμπιστευτικό».
  • Προφορικά έπειτα από συνάντηση με τον Υπεύθυνο Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών (Υ.Π.Π.Α.).

Όλες οι αναφορές καταγράφονται, αξιολογούνται και αντιμετωπίζονται με συνέπεια, διαφάνεια και αντικειμενικότητα, με πλήρη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας και της προστασίας των προσωπικών δεδομένων των εμπλεκόμενων προσώπων. Τα διαθέσιμα κανάλια επικοινωνίας, καθώς και η Πολιτική Αναφορών, είναι προσβάσιμα και μέσω της επίσημης ιστοσελίδας της Εταιρείας. Υπήρξαν 13 αναφορές στον μηχανισμό αναφορών για τις οποίες ακολουθήθηκε η προβλεπόμενη διαδικασία βάσει της πολιτικής.

GRI205-3 ATHEX ESGΑ-G2 SASBIF-EN-510a.2 SASBIF-EN-510a.3
Στοιχεία 2025
Κανένα
επιβεβαιωμένο περιστατικό διαφθοράς, είτε μέσω καταγγελιών είτε μέσω των ελέγχων που ο ίδιος ο Όμιλος διενεργεί στο πλαίσιο της πρόληψης και καταπολέμησης τυχόν περιστατικών διαφθοράς.
Καμία
χρηματική ζημία η οποία προκλήθηκε ως αποτέλεσμα παραβιάσεων της επιχειρηματικής δεοντολογίας.
GRI2-15

Σύγκρουση Συμφερόντων

Ο Όμιλος διατηρεί σταθερή τη δέσμευση του για τη διαφύλαξη της εμπιστοσύνης που έχει οικοδομήσει με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τις τοπικές κοινωνίες στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται. Στο πλαίσιο της υπεύθυνης εταιρικής διακυβέρνησης, εφαρμόζει την Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων, καθώς και σχετικές διαδικασίες, με στόχο την έγκαιρη αναγνώριση, αξιολόγηση και αποτελεσματική διαχείριση πιθανών συγκρούσεων συμφερόντων.

Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι επιχειρηματικές αποφάσεις λαμβάνονται με αντικειμενικότητα και ανεξαρτησία, χωρίς επιρροές από προσωπικά ή εξωτερικά συμφέροντα, και με γνώμονα το βέλτιστο συμφέρον του οργανισμού και των ενδιαφερόμενων μερών του. Σε αυτό το πλαίσιο, ενθαρρύνει τους εργαζομένους να ζητούν καθοδήγηση σε περιπτώσεις ενδεχόμενης σύγκρουσης συμφερόντων, ώστε να διασφαλίζεται η ορθή αξιολόγηση και παρακολούθηση τέτοιων καταστάσεων. Παράλληλα, θέσεις αυξημένης ευθύνης υπόκεινται σε τακτικούς ελέγχους από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, με στόχο την πρόληψη και τη διαχείριση σχετικών κινδύνων.

Σε περιπτώσεις συναλλαγών του Ομίλου ή των θυγατρικών του με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, διευθυντικά στελέχη, σημαντικούς μετόχους ή/και συνεργάτες τους, εφαρμόζονται αυστηρές εσωτερικές διαδικασίες που διασφαλίζουν τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την ακεραιότητα.

GRI2-10a GRI2-17 GRI2-18

Επιλογή, εκπαίδευση και αξιολόγηση των ανώτερων στελεχών

Η αποτελεσματική στελέχωση του Διοικητικού Συμβουλίου, ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική και τους μακροπρόθεσμους επιχειρηματικούς στόχους του Ομίλου, υποστηρίζεται από την εφαρμογή της Πολιτικής Καταλληλότητας Μελών Δ.Σ. Η Πολιτική ορίζει συγκεκριμένα ατομικά και συλλογικά κριτήρια καταλληλότητας, τα οποία οφείλει να πληροί το σύνολο των μελών του Δ.Σ.

Συμπληρωματικά, η Πολιτική Εκπαίδευσης των μελών του Δ.Σ. και των Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών εξασφαλίζει τη διαρκή κατάρτιση και ευαισθητοποίησή τους σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης (ESG). Οι κεντρικές θεματικές ενότητες των ετήσιων εκπαιδεύσεων περιλαμβάνουν:

  • Γνωριμία με τον Όμιλο
  • Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης
  • Κυβερνοασφάλεια
  • Πλάνο Επιχειρησιακής Συνέχειας
  • Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση (ESG)

Η διαφάνεια και η εμπιστοσύνη στη λειτουργία της Ανώτατης Διοίκησης ενισχύονται μέσω της ετήσιας διαδικασίας αξιολόγησης απόδοσης, η οποία καλύπτει τα εξής επίπεδα:

  • Αξιολόγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου (CEO)
  • Αξιολόγηση των μελών του Δ.Σ. (πλην του CEO)
  • Αξιολόγηση των Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών
GRI2-19

Πολιτική Αποδοχών και Αρχές Διαφάνειας

Ο Όμιλος διαθέτει και εφαρμόζει εγκεκριμένη Πολιτική Αποδοχών, η οποία καθορίζει με σαφήνεια το πλαίσιο αρχών και κανόνων που αφορούν τις αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και των Γενικών Διευθυντών και Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών. Η Πολιτική διασφαλίζει τη διαφάνεια, την ακεραιότητα και τη συνέπεια στην εφαρμογή των αποδοχών, καθώς και την ευθυγράμμισή τους με τη στρατηγική, τους επιχειρησιακούς στόχους και τις αξίες του Ομίλου.

Οι κατευθυντήριες αρχές της Πολιτικής Αποδοχών είναι οι ακόλουθες:

  • Διαφάνεια: Παροχή σαφούς και κατανοητής πληροφόρησης προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
  • Συμμόρφωση: Τήρηση του ισχύοντος νομικού και κανονιστικού πλαισίου.
  • Ανταγωνιστικότητα: Διασφάλιση ελκυστικών και δίκαιων αποδοχών σε σύγκριση με την αγορά.
  • Ευθυγράμμιση με τα συμφέροντα της Εταιρείας και των Μετόχων: Σύνδεση των αποδοχών με την επίτευξη στρατηγικών στόχων και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.
  • Αξιοκρατία: Ανταμοιβή βάσει απόδοσης, ικανοτήτων και συνεισφοράς.

Η Επιτροπή Αποδοχών είναι υπεύθυνη για τη διαμόρφωση και εφαρμογή της Πολιτικής Αποδοχών που αφορά τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα Ανώτατα Διοικητικά Στελέχη του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.

GRI418-1 ATHEX ESGC-G6 ATHEX ESGSS-S5

Ασφάλεια και προστασία των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα

Η άσκηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του Ομίλου συνεπάγεται την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων φυσικών προσώπων που μπορούν να ταυτοποιηθούν, όπως ενδεικτικά πελάτες, προμηθευτές, μέτοχοι, επενδυτές και χρήστες της εταιρικής ιστοσελίδας. Η επεξεργασία αυτή διενεργείται σε πλήρη συμφωνία με την ευρωπαϊκή νομοθεσία, και ειδικότερα με τον Γενικό Κανονισμό για την Προστασία Δεδομένων (GDPR – Κανονισμός (ΕΕ) 2016/679), καθώς και με τον Ν. 4624/2019.

Για την ενίσχυση της προστασίας των πληροφοριών, ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών (ISMS), πιστοποιημένο σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO/IEC 27001. Για τη διασφάλιση της ακεραιότητας και της εμπιστευτικότητας των διαχειριζόμενων δεδομένων, έχει οριστεί Υπεύθυνος Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών, ο οποίος λειτουργεί σε στενή συνεργασία με τον Επικεφαλής Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων (CISO) του Ομίλου.

Η ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου επί των θεμάτων ασφάλειας δεδομένων πραγματοποιείται τακτικά στο πλαίσιο των συνεδριάσεών του. Κατά το 2025, καταγράφηκε ένα περιστατικό παραβίασης προσωπικών δεδομένων, το οποίο διερευνήθηκε και αντιμετωπίστηκε άμεσα, σε πλήρη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο και τις εσωτερικές πολιτικές του Ομίλου.

GRI2-27 SASBIF-EN-160a.2

Κανονιστική Συμμόρφωση

Η συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τις αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης συνιστά για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αδιαπραγμάτευτη και θεμελιώδη αξία. Η επιχειρηματική δραστηριότητα σε κάθε χώρα στην οποία ο Όμιλος έχει παρουσία, ρυθμίζεται από τον Κώδικα Δεοντολογίας και την Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Ελέγχου Διαφθοράς και Δωροδοκίας, ώστε να εξασφαλίζονται υπεύθυνες και διαφανείς πρακτικές.

Ο εντοπισμός, η αξιολόγηση και η μείωση τυχόν κινδύνων μη συμμόρφωσης υποστηρίζεται από ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης κινδύνων και εσωτερικού ελέγχου. Η εποπτεία της εφαρμογής των σχετικών Πολιτικών και Διαδικασιών ασκείται από την Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης και την αντίστοιχη Μονάδα, υπό την καθοδήγηση του Διοικητικού Συμβουλίου. Συμπληρωματικά, διενεργούνται τακτικοί έλεγχοι και υλοποιείται δομημένο πρόγραμμα εσωτερικών επιθεωρήσεων από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Στο πλαίσιο των προσπαθειών για συνεχή εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού, πραγματοποιήθηκε κατά το 2025 στοχευμένη εκπαίδευση σε στελέχη θέσεων ευθύνης, με έμφαση στις διαδικασίες συμμόρφωσης και στις απαιτήσεις του κανονιστικού πλαισίου.

Η δέσμευση του Ομίλου επεκτείνεται και στους επιχειρηματικούς του εταίρους, μέσα από σαφώς καθορισμένους συμβατικούς όρους και τη συστηματική επικοινωνία των προσδοκιών του. Με τον τρόπο αυτό, ενισχύεται η κουλτούρα συμμόρφωσης σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα και στο σύνολο των συνεργασιών του. Ως αποτέλεσμα όλων αυτών των ενεργειών, το 2025 δεν καταγράφηκαν επιβεβαιωμένα περιστατικά μη συμμόρφωσης με νόμους ή κανονισμούς.

Εταιρικά γραφεία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ — Κανονιστική Συμμόρφωση
ATHEX ESGSS-G2 ATHEX ESGSS-G3

Επιχειρησιακή Συνέχεια

Η αποτελεσματική διαχείριση των καταστάσεων έκτακτης ανάγκης και η απρόσκοπτη διατήρηση της επιχειρησιακής λειτουργίας συγκαταλέγονται στις ύψιστες προτεραιότητες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, καθώς συνδέονται άμεσα με τη βιωσιμότητα και τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του. Για τον σκοπό αυτόν, εφαρμόζεται η Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας, η οποία θέτει τις βασικές προϋποθέσεις για την απρόσκοπτη λειτουργία του Ομίλου, αναγνωρίζει τους σχετικούς κινδύνους και προβλέπει τη διάθεση όλων των απαιτούμενων πόρων για την εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας.

Το Σύστημα Επιχειρησιακής Συνέχειας (ΣΕΣ) έχει σχεδιαστεί ώστε να διασφαλίζει την έγκαιρη, αποτελεσματική και ελεγχόμενη ανάκαμψη των δραστηριοτήτων του Ομίλου σε περιπτώσεις διακοπής κρίσιμων υπηρεσιών, όπως λόγω ακραίων καιρικών φαινομένων, φυσικών καταστροφών, κυβερνοεπιθέσεων, πανδημιών, ή απώλειας κτηριακών εγκαταστάσεων, ανθρώπινων πόρων και πληροφοριακών συστημάτων, ενώ ταυτόχρονα περιλαμβάνει και τα σχετικά προληπτικά μέτρα. Κεντρικό ρόλο διαδραματίζουν οι διαδικασίες συντονισμού των πόρων, η αναγνώριση κινδύνων και ο εντοπισμός εκείνων των επιχειρησιακών λειτουργιών που χαρακτηρίζονται ως απολύτως κρίσιμες. Η τακτική επικαιροποίηση του Μητρώου Κινδύνων αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επανεκτίμηση του σχεδίου διαχείρισης κινδύνων.

Εργαζόμενος ασφαλείας — Επιχειρησιακή Συνέχεια

Στο πλαίσιο της πιστοποίησης κατά ISO 22301 και σε ευθυγράμμιση με την εγκεκριμένη Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας, η μητρική εταιρεία του Ομίλου εφαρμόζει τις ακόλουθες διαδικασίες:

01 Διαδικασία Ανάλυσης Επιχειρησιακών Επιπτώσεων
02 Διαδικασίες Ενεργοποίησης Συστήματος
03 Διαδικασία Ανταπόκρισης Αποδιοργανωτικού Περιστατικού
04 Διαδικασία Επιθεώρησης
05 Διαδικασία Ανασκόπησης

Για την διασφάλιση της διαθεσιμότητας των πληροφοριακών συστημάτων και των δεδομένων, υπάρχει ενεργή σύμβαση υπηρεσιών cloud για IT Disaster Recovery Plan, που αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του Συστήματος Επιχειρησιακής Συνέχειας, ώστε να παρέχεται η απαραίτητη υποστήριξη στην λειτουργία των κρίσιμων εφαρμογών. Στο πλαίσιο αυτό, έχει αναπτυχθεί εναλλακτική τοποθεσία ανάκαμψης πληροφοριακών συστημάτων, ενώ διενεργούνται ετησίως DR tests, προκειμένου να επιβεβαιώνεται η τήρηση των χρόνων ανάκαμψης που έχουν προσδιοριστεί κατά την Ανάλυση Επιχειρησιακών Επιπτώσεων.

Η εξοικείωση του ανθρώπινου δυναμικού με τα προληπτικά μέτρα του Ομίλου και η ενίσχυση της ετοιμότητας του Συστήματος υποστηρίζονται από ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα συνεχούς εκπαίδευσης, το οποίο περιλαμβάνει σε ετήσια βάση:

Εκπαίδευση για τις διαδικασίες του Σχεδίου Επιχειρησιακής Συνέχειας μέσω e-learning Εξειδικευμένη εκπαίδευση για τα μέλη του Οργάνου Αντιμετώπισης Περιστατικών και των ομάδων του Εκπαίδευση και ενημέρωση όλων των εργαζομένων σε θέματα κυβερνοασφάλειας

Σχέδιο Διαχείρισης Εκτάκτων Περιστατικών και Ενίσχυση Ετοιμότητας

Η διαμόρφωση ενός ασφαλούς και ανθεκτικού εργασιακού περιβάλλοντος προϋποθέτει την άμεση και αποτελεσματική διαχείριση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, με στόχο την προστασία των εργαζομένων, των συνεργατών και των υποδομών του Ομίλου.

Σχέδιο Αντιμετώπισης
Πριν από την έναρξη κάθε έργου ή τη λειτουργία νέας εγκατάστασης, εκπονείται αναλυτικό Σχέδιο Αντιμετώπισης Εκτάκτων Περιστατικών, το οποίο περιλαμβάνει:
  • Την καταγραφή πιθανών κινδύνων και σεναρίων κρίσης
  • Τον καθορισμό ενεργειών απόκρισης και ρόλων
  • Τον προσδιορισμό των απαραίτητων πόρων και μέσων για την αποτελεσματική διαχείριση
Ασκήσεις Προσομοίωσης
Για την ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας, ο Όμιλος υλοποιεί τακτικές ασκήσεις προσομοίωσης (π.χ. ατυχήματα, πυρκαγιές, σεισμοί), οι οποίες επιτρέπουν:
  • Την αξιολόγηση της επάρκειας των σχεδίων και διαδικασιών
  • Τον έλεγχο της συνεργασίας μεταξύ Διευθύνσεων, Αρχών και προσωπικού
  • Την ανάδειξη τυχόν κενών σε ρόλους και αρμοδιότητες
  • Την επιβεβαίωση της διαθεσιμότητας κρίσιμων πόρων
Συστηματική Εκπαίδευση
Για την ενίσχυση της προετοιμασίας και της ικανότητας έγκαιρης ανταπόκρισης των εργαζομένων, ο Όμιλος επενδύει στη συστηματική εκπαίδευση, με στόχο:
  • Την ενίσχυση της ετοιμότητας και της τεχνικής επάρκειας
  • Την κατανόηση των αιτιών πρόκλησης ατυχημάτων
  • Την αξιοποίηση εμπειριών από πραγματικά περιστατικά
  • Τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών απόκρισης

Μέσω αυτής της συνεκτικής προσέγγισης, ενισχύεται η συνολική ανθεκτικότητα του Ομίλου και διασφαλίζεται η έγκαιρη και συντονισμένη αντίδραση σε κάθε ενδεχόμενο. Κατά το 2025, σε επίπεδο Ομίλου διενεργήθηκε το ετήσιο Disaster Recovery Test, το οποίο επιβεβαίωσε την επιχειρησιακή ετοιμότητα των κρίσιμων συστημάτων και την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών αποκατάστασης.

Συνολικά κατά το 2025 πραγματοποιήθηκαν 78 ασκήσεις ετοιμότητας αντιμετώπισης εκτάκτων περιστατικών, οι οποίες περιλαμβάνουν την προσομοίωση διαφόρων σεναρίων καταστάσεων έκτακτης ανάγκης και την αξιολόγηση της ανταπόκρισης του Ομίλου.

Κλάδος Παραχωρήσεων
43
ασκήσεις ετοιμότητας σε Νέα Οδό, Αυτοκινητόδρομο Κεντρικής Ελλάδος και Νέα Αττική Οδό
Σενάρια εκκένωσης διοικητικών εγκαταστάσεων, χειμερινής ετοιμότητας και αποχιονισμού, προσομοιώσεων λειτουργικών διαταραχών, όπως απώλεια κέντρων ελέγχου, δυσλειτουργία συστημάτων διοδίων ή διακοπή πληροφοριακών και επικοινωνιακών υποδομών.
Ασκήσεις ετοιμότητας στις παραχωρήσεις του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Σε επίπεδο Ομίλου πραγματοποιήθηκαν επίσης δύο εξειδικευμένες ασκήσεις που αφορούσαν σενάρια κυβερνοεπίθεσης και διαδικασίες system recovery, ενδυναμώνοντας την ψηφιακή ασφάλεια και τη δυνατότητα ταχείας αποκατάστασης κρίσιμων συστημάτων. Συνολικά, το σύνολο των ασκήσεων συνέβαλε ουσιαστικά στην επιβεβαίωση της επάρκειας των σχεδίων επιχειρησιακής συνέχειας σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, ενισχύοντας τη συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις και διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία του Ομίλου.