| 2025 | 2024 | ||
| 20% | (20)% | 20% | (20)% |
Καθαρά κέρδη μετά από φόρο εισοδήματος (από έντοκες υποχρεώσεις) | (1.164) | 1.164 | (1.951) | 1.951 |
Καθαρά κέρδη μετά από φόρο εισοδήματος (από έντοκα περιουσιακά στοιχεία) | 333 | (333) | 1.115 | (1.115) |
|
|
|
|
|
| ΟΜΙΛΟΣ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Μακροπρόθεσμα δάνεια και Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις πληρωτέες στην επόμενη χρήση (Σημ., 24) | 5.922.141 | 4.667.852 | 1.299.409 | 1.015.972 |
Υποχρεώσεις από τραπεζικές μισθώσεις (Σημ., 25) | 70.845 | 58.841 | 0 | 0 |
Βραχυπρόθεσμα δάνεια (Σημ.24) | 96.726 | 139.883 | 50.488 | 50.693 |
Μείον: Ενδοομιλικός Δανεισμός | 0 | 0 | (4.991) | (35.982) |
Σύνολο δανειακών υποχρεώσεων (Σημ.6) | 6.089.712 | 4.866.576 | 1.344.906 | 1.030.683 |
|
|
|
|
|
Μείον: Χρηματικά διαθέσιμα (Σημ.23) | (1.693.461) | (1.517.445) | (852.867) | (853.142) |
Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα) (Σημ.6) | 4.396.251 | 3.349.131 | 492.039 | 177.541 |
Μείον: Δεσμευμένοι λογαριασμοί τραπεζικών καταθέσεων (Σημ.6, 20) | (99.467) | (90.637) | (20.803) | (25.557) |
Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα) (Σημ.6) | 4.296.784 | 3.258.494 | 471.236 | 151.984 |
| ΟΜΙΛΟΣ | |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα) (Σημ.6) (α) | 4.296.784 | 3.258.494 |
Σύνολο δανειακών υποχρεώσεων (Σημ.6) | 6.089.712 | 4.866.576 |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 2.047.806 | 1.772.221 |
Επιχορηγήσεις (Σημ.28) | 8.549 | 9.007 |
Μερικό σύνολο (β) | 8.146.067 | 6.647.804 |
Μείον: |
|
|
Χρηματικά διαθέσιμα (Σημ.23) | (1.693.461) | (1.517.445) |
Δεσμευμένοι λογαριασμοί τραπεζικών καταθέσεων (Σημ.6, 20) | (99.467) | (90.637) |
Μερικό σύνολο (γ) | (1.792.928) | (1.608.082) |
|
|
|
Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων (β+γ)=(δ) | 6.353.139 | 5.039.722 |
|
|
|
Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος (Πλεόνασμα)/ Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων (α)/(δ) | 67,63% | 64,66% |
Λειτουργικοί τομείς 31.12.2025 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Μικτό κέρδος | 191.304 | 76.412 | 538 | 6.405 | 171.239 | 7.345 | (19.085) | 434.158 |
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | (37.532) | (38.125) | (580) | (5.099) | (20.015) | (29.409) | 13.137 | (117.623) |
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | (1.081) | (15) | 0 | (208) | (29) | (1.897) | 0 | (3.230) |
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) προσδιοριστικά του ΕΒΙΤ | 371 | (16.297) | 973 | 4.591 | (1.634) | (86) | 1.180 | (10.902) |
Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) | 153.062 | 21.975 | 931 | 5.689 | 149.561 | (24.047) | (4.768) | 302.403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Καθαρές αποσβέσεις χρήσης | 27.464 | 50.653 | 29 | 1.515 | 151.181 | 386 | 0 | 231.228 |
EBITDA | 180.526 | 72.628 | 960 | 7.204 | 300.742 | (23.661) | (4.768) | 533.631 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mη ταμειακά αποτελέσματα | 6.825 | 20.492 | (204) | (4.701) | 62.088 | 13.229 | 0 | 97.729 |
Προσαρμοσμένο EBITDA | 187.351 | 93.120 | 756 | 2.503 | 362.830 | (10.432) | (4.768) | 631.360 |
Λειτουργικοί τομείς 31.12.2024 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Μικτό κέρδος | 132.108 | 97.094 | (293) | 4.135 | 120.984 | (380) | (16.496) | 337.152 |
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | (29.353) | (32.698) | (632) | (5.090) | (13.938) | (31.717) | 3.028 | (110.400) |
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | (1.481) | 0 | 0 | (306) | 0 | (5.104) | 0 | (6.891) |
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) προσδιοριστικά του ΕΒΙΤ | (1.213) | (10.673) | 4.698 | (9.213) | (10.147) | 281 | 383 | (25.884) |
Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) | 100.061 | 53.723 | 3.773 | (10.474) | 96.899 | (36.920) | (13.085) | 193.977 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Καθαρές αποσβέσεις χρήσης | 21.669 | 26.891 | 463 | 4.559 | 69.250 | 356 | (918) | 122.270 |
EBITDA | 121.730 | 80.614 | 4.236 | (5.915) | 166.149 | (36.564) | (14.003) | 316.247 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mη ταμειακά αποτελέσματα | 7.882 | 16.930 | (4.533) | 9.246 | 39.150 | 19.037 | 0 | 87.712 |
Προσαρμοσμένο EBITDA | 129.612 | 97.544 | (297) | 3.331 | 205.299 | (17.527) | (14.003) | 403.958 |
Θέμα | Δείκτης | Βάση για την κατάρτιση | Αποτέλεσμα του επιπέδου ακρίβειας | Προγραμματισμένες δράσεις για τη βελτίωση της ακρίβειας στο μέλλον |
ESRS E1 – Κλιματική αλλαγή | Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου του πεδίου εφαρμογής 3 | Μέθοδος βάσει δαπάνης (Spent-based method) | Στον υπολογισμό των εκπομπών Scope 3, υπάρχουν παράγοντες που εισάγουν έναν βαθμό αβεβαιότητας στα αποτελέσματα. Η μη χρήση πρωτογενών δεδομένων σε αρκετές κατηγορίες Scope 3 λόγω έλλειψης διαθεσιμότητας των δεδομένων οδηγεί σε υπολογισμούς οι οποίοι βασίζονται κυρίως σε δευτερογενή δεδομένα και συντελεστές εκπομπών από γενικές πηγές. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε αποκλίσεις μεταξύ των πραγματικών εκπομπών και των εκτιμήσεων που καταγράφονται. | Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση προμηθευτών για χρήση δεδομένων προμηθευτών (supplier-specific activity data) |
ESRS | Απαίτηση γνωστοποίησης | Αναφορά |
GOV-1 | Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων | Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης |
Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου | 2025 |
Ποσοστό (%) των γυναικών μελών του Δ.Σ. | 35,7% |
Ποσοστό (%) των ανδρών μελών του Δ.Σ. | 64,3% |
Αναλογία ποικιλομορφίας των φύλων στο Δ.Σ. | 0,56 |
Αριθμός εκτελεστικών μελών | 6 |
Αριθμός μη εκτελεστικών μελών | 8 |
Ποσοστό (%) των ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ. | 42,9% |
Μέλη | Εκτελεστική Επιτροπή | Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών | Επιτροπή Ελέγχου | Επενδυτική Επιτροπή | Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού | Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης | Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) | Φύλο | Εθνικότητα | ||
| |||||||||||
| |||||||||||
Μέλη των Επιτροπών που είναι μέλη Δ.Σ. |
| ||||||||||
Περιστέρης Γεώργιος | Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος | Πρόεδρος |
|
|
| Πρόεδρος |
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Ταπραντζής Ανδρέας | Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, Ανώτερος Ανεξάρτητος Σύμβουλος |
|
| Πρόεδρος |
|
|
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Ταμβακάκης Απόστολος | Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος |
| Μέλος | Μέλος | Μέλος | Μέλος |
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Γουρζής Μιχαήλ | Εκτελεστικό Μέλος |
|
|
|
|
|
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Λαζαρίδου Πηνελόπη | Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |
|
| Μέλος |
|
| Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
|
Μέλη | Εκτελεστική Επιτροπή | Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών | Επιτροπή Ελέγχου | Επενδυτική Επιτροπή | Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού | Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης | Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) | Φύλο | Εθνικότητα | ||
Μπενόπουλος Άγγελος | Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |
|
|
|
|
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Σουρέτης Πέτρος | Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |
|
| Μέλος |
|
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Μουστάκας Εμμανουήλ | Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |
|
| Μέλος | Μέλος |
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Αφεντούλης Δημήτριος | Μη εκτελεστικό Μέλος |
|
|
|
| Μέλος |
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Δεληκούρα Αικατερίνη | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |
| Μέλος |
|
|
| Μέλος | Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
|
Παναγοπούλου Όλγα | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |
|
|
|
|
|
|
| Γυναίκα | Ελληνική |
|
Σαρκισιάν Οχανέσογλου Μαρίνα | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |
|
|
|
|
|
| Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
|
Σκορδάς Αθανάσιος | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |
| Πρόεδρος | Μέλος |
|
| Πρόεδρος |
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Στάικου Σοφία | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |
| Μέλος |
|
|
|
| Πρόεδρος | Γυναίκα | Ελληνική |
|
Μέλη | Εκτελεστική Επιτροπή | Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών | Επιτροπή Ελέγχου | Επενδυτική Επιτροπή | Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού | Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης | Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) | Φύλο | Εθνικότητα | ||
Λοιπά μέλη των Επιτροπών που δεν είναι μέλη Δ.Σ. |
| ||||||||||
Περδικάρης Γεώργιος | - | Μέλος |
|
| Πρόεδρος | Μέλος |
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Καλαμαράς Νικόλαος | - |
|
| Μέλος |
|
|
|
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Αντωνάκος Δημήτριος |
|
|
|
|
|
| Μέλος |
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Κουρνιώτης Ιωάννης |
|
|
|
|
|
| Μέλος |
| Άνδρας | Ελληνική |
|
Καλαντίδη Δανάη |
|
|
|
|
|
|
| Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
|
Συνολικός αριθμός μελών Δ.Σ./Επιτροπών | 14 | 6 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 |
|
|
|
Βασικά στοιχεία της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας | Σχετικές παράγραφοι στη δήλωση βιωσιμότητας |
i. Ενσωμάτωση της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας στη διακυβέρνηση, τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο |
|
Βασικά στοιχεία της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας | Σχετικές παράγραφοι στη δήλωση βιωσιμότητας |
ii. Συμμετοχή με τα επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη σε όλα τα βασικά βήματα της δέουσας επιμέλειας |
|
iii. Εντοπισμός και αξιολόγηση των αρνητικών επιπτώσεων |
|
iv. Λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση αυτών των αρνητικών επιπτώσεων | Κλιματική Αλλαγή
Χρήση πόρων και Κυκλική Οικονομία
Οικείο εργατικό δυναμικό
Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας
Επηρεαζόμενες κοινότητες
Επιχειρηματική συμπεριφορά
Δημιουργία αξίας – Ειδικό θέμα για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
|
Βασικά στοιχεία της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας | Σχετικές παράγραφοι στη δήλωση βιωσιμότητας |
v. Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας αυτών των προσπαθειών και επικοινωνία | Κλιματική Αλλαγή
Χρήση πόρων και Κυκλική Οικονομία
Οικείο εργατικό δυναμικό
Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας
Δημιουργία αξίας – Ειδικό θέμα για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
|